以過(guò)程精細(xì)管控打造優(yōu)質(zhì)工程

　　中新網(wǎng)內(nèi)蒙古新聞8月1日電(張靜娟)“隨著氣溫的持續(xù)降低，安寧市的冬季悄然來(lái)臨。綿綿的冬雨和朦朧的云霧，讓沿途的一切看起來(lái)都是那么蕭索，而在昆鋼綜合原料場(chǎng)項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)，機(jī)械設(shè)備轟鳴不斷，建設(shè)者們活躍在每一處節(jié)點(diǎn)設(shè)施上，用如火的熱情，點(diǎn)燃了冬日的沉寂，讓昆鋼項(xiàng)目建設(shè)以闊步向前的姿態(tài)，在四季度履約征途中創(chuàng)造著新的成績(jī)……”這是2021年年末到2022年春節(jié)期間，留在冶金分公司云南昆鋼項(xiàng)目部職工記憶中的一段場(chǎng)景。

　　武鋼集團(tuán)昆明鋼鐵股份有限公司推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革實(shí)施環(huán)保搬遷轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目綜合原料場(chǎng)工程總承包(EPC)+融資(F)工程位于云南省安寧市昆鋼新區(qū)內(nèi)，被列入中冶集團(tuán)重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目，受人矚目。

　　昆鋼項(xiàng)目合同工期15個(gè)月。從融資、勘察、設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、施工到整體移交，其中涉及地基處理、土建、鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝、管道安裝、電氣、儀表、暖通、道路、圍護(hù)等14個(gè)專業(yè)。單體建筑分布散，涵蓋專業(yè)多，多數(shù)單體施工場(chǎng)地狹小且跨項(xiàng)目交叉作業(yè)，部分單體為改造項(xiàng)目施工工期緊，整個(gè)工程面臨著“體量大、工期緊、專業(yè)多、施工難度大”現(xiàn)狀，施工場(chǎng)地協(xié)調(diào)、專業(yè)交叉作業(yè)、施工安全監(jiān)控成為項(xiàng)目最大的施工難點(diǎn)，真可謂“時(shí)間緊、任務(wù)重”。

　　為高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，昆鋼項(xiàng)目建設(shè)者將施工中的每一天都視為“關(guān)鍵時(shí)刻”，群策群力，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，超前謀劃，不斷完善項(xiàng)目策劃�！霸O(shè)計(jì)”作為項(xiàng)目建設(shè)的第一步，與項(xiàng)目成本控制和履約密切相關(guān)。項(xiàng)目經(jīng)理、總工多次奔赴設(shè)計(jì)院，就設(shè)計(jì)優(yōu)化和出圖與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通，項(xiàng)目副總工更是常駐設(shè)計(jì)院“緊盯”設(shè)計(jì)優(yōu)化、出圖進(jìn)度、關(guān)鍵線路和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，最大限度地保證設(shè)計(jì)科學(xué)化、最優(yōu)化，讓“設(shè)計(jì)”更好地服務(wù)于項(xiàng)目建設(shè)。

　　為確保創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程，項(xiàng)目部搶進(jìn)度建立夜間施工輪流值班制度，“5+2”、“白+黑”，24小時(shí)不間斷施工，爭(zhēng)分奪秒，現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)出你追我趕、趕學(xué)比超積極向上的施工氛圍。

　　為創(chuàng)建精品工程，在捋順現(xiàn)場(chǎng)施工的同時(shí)，項(xiàng)目部嚴(yán)抓安全管理，按專業(yè)分區(qū)域劃分責(zé)任區(qū)，每周一堅(jiān)持開(kāi)展安全例會(huì)活動(dòng)，風(fēng)雨無(wú)阻。每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，重點(diǎn)關(guān)注“三違”作業(yè)、危險(xiǎn)源和安全隱患，全程跟蹤監(jiān)督危大工程施工，“隱患就是事故，違章就是犯罪”的安全管理理念、新安全法深入人心。

　　為全面掌控工程進(jìn)度，項(xiàng)目部每周一召開(kāi)項(xiàng)目管理例會(huì)，每天召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題。

　　質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的根本。圖紙到位后，項(xiàng)目部及時(shí)組織圖紙自審和跨專業(yè)會(huì)審，第一時(shí)間聯(lián)系設(shè)計(jì)溝通圖紙問(wèn)題，避免因圖紙問(wèn)題窩工、返工。從原材料、周材、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)源頭上嚴(yán)控材料質(zhì)量，嚴(yán)抓工序施工質(zhì)量，執(zhí)行“三檢”制度，創(chuàng)新質(zhì)量管理模式，采用質(zhì)量掛牌驗(yàn)收跟蹤制。

　　整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，昆鋼項(xiàng)目之所以能夠按照施工策劃書(shū)設(shè)定的目標(biāo)高效推進(jìn)，離不開(kāi)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)施工全過(guò)程、各環(huán)節(jié)的“匠心”管理。最終，由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、使用單位、施工單位及工程監(jiān)理單位五方組成的功能考核驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組到現(xiàn)場(chǎng)勘察工程建設(shè)完成情況，對(duì)昆鋼項(xiàng)目給予了高度評(píng)價(jià)，稱贊該項(xiàng)目真正做到了“優(yōu)質(zhì)高效，顧客滿意，科學(xué)管理，以人為本”的管理理念。各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)使用功能、安全功能、質(zhì)量體系等方面均達(dá)到合格，順利通過(guò)功能考核驗(yàn)收，正式投入使用。(完)