農(nóng)發(fā)行烏前旗支行貫徹會議精神推動高質(zhì)量發(fā)展新征程穩(wěn)步開局

　　(推廣)

　　在市分行黨委的正確領導下，農(nóng)發(fā)行烏拉特前旗支行緊緊圍繞上級行年度工作會議精神謀劃和開展工作，凝聚全行共同奮斗、再創(chuàng)佳績的力量，將開拓進取的信心和決心體現(xiàn)到干事創(chuàng)業(yè)的具體行動中、推動工作的實際舉措上、實實在在的發(fā)展成效上，高質(zhì)量發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)步增長、穩(wěn)中提質(zhì)的態(tài)勢。

　　統(tǒng)一思想，凝聚發(fā)展新共識。支行黨支部組織召開專題會議，早學習、早領會、早部署，確定發(fā)展方向和目標任務，制定具體措施，將會議精神貫徹落實到每位員工，形成全行上下凝心聚力謀發(fā)展的強大合力，以“領頭奔跑、砥礪奮進、百折不撓”的韌勁和干勁，推動業(yè)務經(jīng)營實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。一是堅持黨建和業(yè)務工作深度融合，相互促進，在全行營造“奮力進取、爭先進位”的良好氛圍，深入調(diào)查研究，對癥下藥，著力解決存款增長、貸款項目推進緩慢等重點難點問題，以點帶面推動全行業(yè)務發(fā)展。二是堅持壓實責任，層層傳導壓力，在精神上聚焦、措施上聚力、行動上聚能，切實增強全員主動營銷意識，圍繞目標任務和工作差距，充分調(diào)動全員主觀能動性，行領導帶頭抓營銷，全員全力配合，重點攻關、勇于破局，力爭實現(xiàn)存貸款業(yè)務“開門紅”。

　　激流奮進，展現(xiàn)攻堅新作為。牢固樹立“支農(nóng)為國、立行為民”理念，統(tǒng)一思想、堅定不移、攻堅克難、逆勢前行、守正創(chuàng)新，在全力服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中展現(xiàn)新作為、取得新成效。一是聚焦鄉(xiāng)村振興重點金融服務領域，持續(xù)提升高質(zhì)量發(fā)展質(zhì)效。堅守主責主業(yè)，堅定不移把糧油信貸業(yè)務做優(yōu)做強，為保障地方糧食安全做出積極貢獻。持續(xù)推進普惠小微企業(yè)服務優(yōu)化工程，為小微企業(yè)提供融資增信服務。二是持續(xù)加大支持縣域經(jīng)濟發(fā)展力度，全力營銷土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營、光伏新能源全產(chǎn)業(yè)鏈、黃河流域農(nóng)業(yè)面源污染治理等中長期貸款項目，推進農(nóng)地、清潔能源項目取得新突破。通過信貸資金精準投入，充分展示農(nóng)發(fā)行支持地方經(jīng)濟發(fā)展的品牌形象。

　　強化引領，彰顯服務新?lián)�當。牢固樹立“存款支農(nóng)增效興行”理念，奮力推進支農(nóng)資金籌集取得新成果，彰顯政策性金融服務優(yōu)勢。一是多措并舉，抓好支農(nóng)資金籌集工作。制定了《2022年支農(nóng)資金籌集“開門紅”工作方案》，將目標任務、工作重點和具體舉措落實到部門、到崗位、到員工，層層傳導履職壓力，班子成員挑重擔、帶頭抓，通過“項目+存款、服務+存款、合作+存款”模式，緊抓重要時間節(jié)點，積極走訪旗政府、相關部門及企業(yè)，強化對接協(xié)調(diào)，同時激勵全行員工挖掘社會人脈關系，上下聯(lián)動，1月末累計營銷各項存款4,798萬元，日均增長818萬元，新營銷8個企業(yè)開戶，營銷活期存款1,352萬元、定期存款150萬元，其中3戶日均達到100萬元以上；不斷提高銀聯(lián)POS機業(yè)務支付結(jié)算效率和服務水平，1月份POS機業(yè)務收單累計126筆86萬元，形成日均66萬元。二是抓好聯(lián)動營銷，不斷優(yōu)化服務質(zhì)量。堅持政銀企合作，緊盯核心客戶、延伸支付鏈條，抓好服務創(chuàng)新，發(fā)揮服務渠道作用。積極與政府及有關部門協(xié)調(diào)對接，營銷高鐵拆遷資金、礦產(chǎn)企業(yè)和酒類加工企業(yè)銷售貨款，實現(xiàn)多渠道籌資、多路徑存款。

　　面對新形勢、新任務，農(nóng)發(fā)行烏拉特前旗支行迅速進入攻堅狀態(tài)，進一步增強決戰(zhàn)決勝的信心和一抓到底的干勁，精準施策優(yōu)化服務，對接營銷項目不停步，聚焦重點任務，壓緊壓實責任，落實落細措施，以首季“開門紅”為新的起點，持續(xù)推進項目重點突破、存款多點開花，不斷加大金融支農(nóng)力度，為地區(qū)鄉(xiāng)村振興和高質(zhì)量發(fā)展貢獻農(nóng)發(fā)行力量。(鄭茹)

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