農(nóng)發(fā)行扎賚特旗支行“三個強(qiáng)化”提升賬戶管理水平

　　(推廣)

　　為進(jìn)一步規(guī)范賬戶管理工作，保證賬戶管理質(zhì)效，農(nóng)發(fā)行扎賚特旗支行從存量賬戶的實(shí)際情況出發(fā)，扎實(shí)開展賬戶管理工作，通過“三個強(qiáng)化”促進(jìn)賬戶管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。

　　強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，提升政治站位。各職責(zé)部門分工明確，持續(xù)加強(qiáng)賬戶業(yè)務(wù)異常監(jiān)測。將反洗錢系統(tǒng)可疑案例處理和人行影像系統(tǒng)風(fēng)險排查工作視為常態(tài)化工作，定期開展賬戶年檢工作，專人專箱保管印鑒卡和賬戶資料，從而減少存量賬戶風(fēng)險、遏制新增賬戶風(fēng)險，切實(shí)優(yōu)化銀行賬戶服務(wù)。

　　強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高員工素質(zhì)。通過積極組織員工參與賬戶管理培訓(xùn)、鼓勵員工主動學(xué)習(xí)賬戶管理文件等方式，增強(qiáng)賬戶管理人員的業(yè)務(wù)能力，使其熟練掌握業(yè)務(wù)操作技能，提升異常監(jiān)測分析能力，切實(shí)防范操作性風(fēng)險。

　　強(qiáng)化宣傳力度，提升客戶認(rèn)知。創(chuàng)新宣傳方式，堅持線上線下相結(jié)合。青年員工通過制作美篇、錄播抖音等途徑加強(qiáng)線上宣傳；通過柜面宣傳、進(jìn)企宣傳等方式，重點(diǎn)對企業(yè)銀行賬戶管理相關(guān)的易誤解、易混淆的政策規(guī)定進(jìn)行解讀。(農(nóng)發(fā)行扎賚特旗支行)

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