一位返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年的“標(biāo)準(zhǔn)化種植”實踐

　　4月26日，地處陰山以北的內(nèi)蒙古四子王旗遭遇大風(fēng)降溫天氣，盡管被風(fēng)沙刮得“灰頭土臉”，李亞平還是在大黑河鄉(xiāng)羅羅圖村地頭耐心教授農(nóng)民馬鈴薯切種的要領(lǐng)：“一般馬鈴薯種子切兩瓣就行，不要切得太薄。”

　　然后，李亞平又指導(dǎo)農(nóng)民給切好的馬鈴薯種子裹上預(yù)防病蟲害的農(nóng)藥。李亞平說，春播時節(jié)有人怕誤農(nóng)時，就“土豆快了不洗泥”，其實只要種植程序都按標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范執(zhí)行，就不用愁沒有好收成。

　　今年40歲的李亞平是內(nèi)蒙古自治區(qū)烏蘭察布市四子王旗大黑河鄉(xiāng)人，大學(xué)所學(xué)專業(yè)和畢業(yè)后在北京的工作都與馬鈴薯相關(guān)。7年前，他辭去北京的跨國外企工作，帶著“再造家鄉(xiāng)”的夢想，成為一名返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)“新農(nóng)人”。

　　李亞平所說的標(biāo)準(zhǔn)化種植，就是圍繞當(dāng)?shù)靥厣�農(nóng)產(chǎn)品馬鈴薯的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，實行統(tǒng)一土地流轉(zhuǎn)、統(tǒng)一生產(chǎn)資料采購、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一種植、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一倉儲、統(tǒng)一定價銷售的“七統(tǒng)一”管理經(jīng)營模式。

　　為此，李亞平將前幾年創(chuàng)建的四子王旗宏宇馬鈴薯種植專業(yè)合作社更名為四子王旗聯(lián)合盛農(nóng)服務(wù)中心(以下簡稱“盛農(nóng)服務(wù)中心”)。他希望自己的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)場能起到示范、服務(wù)和帶動作用，引導(dǎo)更多農(nóng)場主和農(nóng)民標(biāo)準(zhǔn)化種植，從而達(dá)到保護(hù)耕地土質(zhì)、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“四贏”效果。

　　盛農(nóng)服務(wù)中心免費(fèi)入會，每年秋天召集會員開會，商討來年馬鈴薯種植選用的籽種、化肥等，然后集中統(tǒng)一采購，既保證了質(zhì)量，也節(jié)省了成本。

　　2021年，一家會員標(biāo)準(zhǔn)化種植了300畝馬鈴薯，年收益30萬元。李亞平說，以前農(nóng)民使用化肥圖便宜，假化肥也多，按照標(biāo)準(zhǔn)化種植后，化肥來路正規(guī)，不使用激素，從源頭上保證了產(chǎn)量和質(zhì)量，收益明顯增加。

　　近幾年，盛農(nóng)服務(wù)中心會員的種植模式和在種植上舍得投入都是受到李亞平影響。2019年，李亞平在烏蘭察布市率先引進(jìn)了以色列智能滴灌技術(shù)，這種“無膜、節(jié)水、控肥、減藥、省工、增效”的綠色高質(zhì)高效技術(shù)，幫助他的2800畝馬鈴薯農(nóng)場的畝產(chǎn)量由2噸多提高到5噸。周邊農(nóng)民們看到了實實在在的收益，紛紛效仿。

　　目前，盛農(nóng)服務(wù)中心共有18家會員單位，經(jīng)營9800畝耕地，建成1座萬噸現(xiàn)代化冷藏保鮮庫。探索出了“合作社+合作社”“合作社+農(nóng)戶”“合作社+企業(yè)訂單”等標(biāo)準(zhǔn)化、集約化經(jīng)營模式，直接帶動206戶農(nóng)戶種植馬鈴薯2萬多畝、輻射周邊5萬多畝馬鈴薯種植區(qū)域的畝產(chǎn)量從2噸增加到4噸。提供了630個季節(jié)性務(wù)工崗位，固定用工30人，農(nóng)戶年人均增收6000元以上。

　　李亞平說，在外闖蕩多年，他返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就是讓家鄉(xiāng)的土地永續(xù)利用、父老鄉(xiāng)親共同致富、特色農(nóng)作物打出品牌，在國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的激勵下，走進(jìn)更遠(yuǎn)更廣大的市場。現(xiàn)在，地方政府在政策上支持，鄉(xiāng)親們也非常認(rèn)可，我的標(biāo)準(zhǔn)化種植探索實踐正在結(jié)出更多碩果。(新華網(wǎng) 李國棟 石毅)