同“興”至遠(yuǎn) 共譜“興”章--興業(yè)銀行呼和浩特分行召開(kāi)2022年零售金融工作（視頻）會(huì)議

　　近日，興業(yè)銀行呼和浩特分行召開(kāi)了2022年零售金融工作(視頻)會(huì)議。根據(jù)疫情防控要求，會(huì)議采用現(xiàn)場(chǎng)+視頻方式召開(kāi)，共設(shè)置1個(gè)主會(huì)場(chǎng)、4個(gè)分會(huì)場(chǎng)。會(huì)議總結(jié)2021年分行零售業(yè)務(wù)發(fā)展情況，研究當(dāng)前形勢(shì)及存在問(wèn)題，部署2022年零售業(yè)務(wù)主要工作。

　　會(huì)上，分行零售金融部、財(cái)富管理與私人銀行部就2021年工作情況及2022年工作思路、工作目標(biāo)、工作措施作了專題匯報(bào)。

　　為表彰先進(jìn)，樹(shù)立典型，會(huì)議還對(duì)分行2021年度零售條線先進(jìn)集體及個(gè)人進(jìn)行了通報(bào)表彰。

　　分行黨委委員魏華同志重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下四點(diǎn)：一是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化執(zhí)行。零售條線要沉下心、沉下身、沉下力，抓好執(zhí)行，切實(shí)履職。

　　二是主動(dòng)思考，主動(dòng)作為。零售管理部門(mén)要發(fā)揮中樞作用，變被動(dòng)為主動(dòng)，提升服務(wù)一線能力。三是認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，正視差距。各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)要找準(zhǔn)差距，迎頭趕上。四是堅(jiān)定信心，鼓足干勁。持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)政策，完善體制機(jī)制建設(shè)，助推零售業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　分行黨委書(shū)記、行長(zhǎng)謝斌同志作總結(jié)講話，對(duì)2022年零售工作提出以下工作要求：

　　統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心。分行上下要認(rèn)真落實(shí)總行“提高零售戰(zhàn)略地位，充分發(fā)揮壓艙石作用”的要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持初心，狠抓工作。

　　加強(qiáng)管理，提升效能。各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍的“傳幫帶”工作，進(jìn)一步提升營(yíng)銷管理水平。分行業(yè)務(wù)條線部門(mén)要進(jìn)一步加大統(tǒng)籌管理，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同，加強(qiáng)組織推動(dòng)，加強(qiáng)精準(zhǔn)施策，加大督導(dǎo)工作力度。

　　轉(zhuǎn)型突破，加快發(fā)展。推動(dòng)體制機(jī)制改革，加大數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，加快推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，找準(zhǔn)賽道，全面發(fā)展，讓員工有獲得感、幸福感、安全感。(薛飛)