中新網(wǎng)內(nèi)蒙古新聞2月16日電(張靜娟)16日,中國(guó)二冶冶金分公司召開作風(fēng)建設(shè)工作會(huì),貫徹落實(shí)中冶、中國(guó)二冶春節(jié)后各項(xiàng)會(huì)議精神,要求全體職工繼續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,提升工作質(zhì)量,穩(wěn)中求進(jìn)打好基礎(chǔ),以務(wù)實(shí)作風(fēng)沖刺首季開門紅。
作風(fēng)正則人心齊,人心齊則事業(yè)興。作為“永遠(yuǎn)在路上”的重要工作內(nèi)容,這是中國(guó)二冶冶金分公司機(jī)構(gòu)重組五年來(lái)第五次作風(fēng)建設(shè)工作會(huì)。會(huì)上,中國(guó)二冶冶金分公司黨委書記、總經(jīng)理?xiàng)顚幹赋,?jīng)過(guò)幾年的持續(xù)奮斗,中國(guó)二冶冶金分公司攻堅(jiān)克難,精神面貌煥然一新,呈現(xiàn)出奮斗進(jìn)取的新氣象,樹立了有戰(zhàn)斗力能打硬仗的冶金新形象。春節(jié)已過(guò),奮戰(zhàn)一季度的號(hào)角已經(jīng)吹響,全體冶金人要迅速調(diào)整松弛的節(jié)日狀態(tài),全身心投入工作,提速爭(zhēng)先,開拓創(chuàng)新,緊盯目標(biāo)任務(wù),以“任務(wù)目標(biāo)化,目標(biāo)項(xiàng)目化,項(xiàng)目責(zé)任化,責(zé)任實(shí)效化”為原則,提早謀劃、安排、落實(shí),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)首季開局穩(wěn)、開門紅。
針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)和目標(biāo)任務(wù),楊寧強(qiáng)調(diào),2022年,中國(guó)二冶冶金分公司將緊緊圍繞“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)”,從思想、作風(fēng)、行動(dòng)三個(gè)層面上,正視、警惕抱殘守缺、墨守成規(guī),重權(quán)不擔(dān)責(zé),思維僵化觀念落后,不求有功但求無(wú)過(guò)、缺乏進(jìn)取精神等現(xiàn)象,重點(diǎn)整治政治意識(shí)、自律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)淡薄等現(xiàn)象,查擺整頓“不愛學(xué)習(xí)、本領(lǐng)恐慌”、“只當(dāng)評(píng)論員,不當(dāng)戰(zhàn)斗員”、“遇事溜邊、繞著問(wèn)題走”及缺乏主動(dòng)作為、不守誠(chéng)信言行不一等現(xiàn)象,將作風(fēng)建設(shè)一抓到 底,營(yíng)造積極向上的工作氛圍,以高效率推動(dòng)冶金持續(xù)健康發(fā)展。
楊寧強(qiáng)調(diào),上級(jí)有部署,冶金要有行動(dòng)。2022年,中國(guó)二冶冶金分公司要以加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)管理、履約能力建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化營(yíng)銷質(zhì)量、項(xiàng)目資源借給,提高項(xiàng)目盈利能力“三加強(qiáng)、兩優(yōu)化、一提高“為主線;以提高營(yíng)銷質(zhì)量、項(xiàng)目履約能力、經(jīng)營(yíng)管理水平、員工幸福指數(shù)、著力提升黨建工作“五個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”為抓手;以必須勤學(xué)習(xí)、重執(zhí)行、講團(tuán)結(jié)、善溝通、敢創(chuàng)新、能容錯(cuò)、尚廉潔“七個(gè)必須”為原則,抓好作風(fēng)建設(shè)。
楊寧要求,各部門、項(xiàng)目部要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高政治判斷力、領(lǐng)悟力、執(zhí)行力,同時(shí)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)適應(yīng)新要求的本領(lǐng)和能力,邊干邊學(xué),在干中學(xué),既要加大對(duì)標(biāo)“標(biāo)桿”單位力度,提升管理水平再上新臺(tái)階取得新成效,又要深入基層取經(jīng),學(xué)習(xí)真本領(lǐng),了解真情況,解決真問(wèn)題,立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),持續(xù)提升冶金核心競(jìng)爭(zhēng)力。
中國(guó)二冶冶金分公司副總經(jīng)理蘇杰主持會(huì)議,并就貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神提出具體要求。一是要統(tǒng)一思想,迅速傳達(dá)會(huì)議精神,確保作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)實(shí)在在的成效。二是要健全制度,建立作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,解決存在問(wèn)題。三是要抓好整改,針對(duì)查找出來(lái)的問(wèn)題,找出癥結(jié),立查立改,立改立行,通過(guò)作風(fēng)建設(shè),讓廣大職工切實(shí)感受到干部作風(fēng)建設(shè)明顯好轉(zhuǎn),辦事效率明顯提高。四是要緊扣目標(biāo),促進(jìn)公司健康有序發(fā)展,確保完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)。
中國(guó)二冶冶金分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)部室全體管理人員及在包項(xiàng)目部在主會(huì)場(chǎng)參會(huì),各外地項(xiàng)目部在分會(huì)場(chǎng)以視頻形式參會(huì)。(完)