農(nóng)發(fā)行磴口支行認真謀劃2022年工作

（推廣）

　　近日，農(nóng)發(fā)行磴口縣支行召開2022年全體員工會議，總結(jié)回顧2021年工作，深刻分析當前形勢，明確2022年工作方向。

　　堅定不移服務國家糧食安全。繼續(xù)全力支持儲備糧油增儲輪換，積極支持小麥、玉米等主要糧食品種的市場化收購。大力支持糧食物流節(jié)點、物流園區(qū)、批發(fā)市場和倉儲設施建設。同時按照糧食購銷領(lǐng)域?qū)ｍ椪�治工作要求，持續(xù)配合好專項整治工作，全力全面履行好服務國家糧食安全的使命。

　　全力服務政府主導重點項目。按照巴彥淖爾市和縣政府產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，通過金融服務助力政府實施好“一個中心、三個基地”、“五大行動”，大力支持黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展等重點領(lǐng)域項目建設，重點支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎設施、新型基礎設施、交通和水利等重大工程建設，大力支持清潔能源項目建設，全力服務現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園項目。一是支持光伏產(chǎn)業(yè)，打造“綠色銀行”品牌。根據(jù)《自治區(qū)2021年保障性并網(wǎng)集中式風電、光伏發(fā)電項目名單》，磴口縣共有4個光伏發(fā)電項目，該行將充分利用人民銀行推出碳減排支持工具，為項目單位提供低融資成本資金，助力地方綠色高質(zhì)量發(fā)展，打造我行“綠色銀行”品牌。二是服務水利項目，擦亮“水利銀行”品牌。根據(jù)磴口縣所處黃河流域重要樞紐的地理位置，在改善生態(tài)環(huán)境、加強水利建設、推動轉(zhuǎn)型發(fā)展、促進區(qū)域協(xié)調(diào)等方面持續(xù)開展“黃河行”活動，努力發(fā)揮金融支持黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵作用，擦亮該行“水利銀行”品牌。三是支持農(nóng)地業(yè)務，做強“土地銀行”品牌。該行將大力支持農(nóng)地類信貸業(yè)務，助力推進高標準農(nóng)田建設進程，做實做強農(nóng)地信貸業(yè)務，做大做強“土地銀行”品牌。四是服務產(chǎn)業(yè)園項目。通過近期與地方政府領(lǐng)導匯報了解，現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園項目為地方政府謀劃的發(fā)展方向，該行將不斷與地方政府及相關(guān)部門匯報溝通，及時了解項目推進進度，盡早介入項目的設計規(guī)劃工作中，為地方政府發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園項目提供“融智”服務，加快推進項目速度，為后續(xù)該行給予地方政府提供信貸服務奠定堅實的工作基礎及情感基礎。

　　切實做好支農(nóng)資金籌集工作。存款組織是核心競爭力的體現(xiàn)。在新階段、新挑戰(zhàn)面前，充分發(fā)揮主觀能動性，堅持不懈抓好有效營銷，切實做好支農(nóng)資金籌集工作。一是強化領(lǐng)導機制。成立“開門紅”攻堅專班，支行行長擔任組長，班子成員擔任副組長，各部門負責人為成員，領(lǐng)導小組辦公室設在綜合部，全力推進業(yè)務穩(wěn)定增長。全面推行“一把手”負責制，“一把手”作為首席營銷員，親自掛帥抓好地方政府主導重點項目營銷推進工作和統(tǒng)籌謀劃落實負債的經(jīng)營化管理工作。分管行領(lǐng)導各司其職、通力協(xié)作，帶領(lǐng)分管條線明確工作職責，落實各項措施。班子成員每人營銷一戶日均100萬元新客戶；二是加強分工協(xié)作。各部門要協(xié)同推進，做到顧全大局，胸懷大局，相互補位，履職盡責�？蛻舨恳�切實履行營銷職責，將存款組織營銷融入信貸業(yè)務各流程環(huán)節(jié)，加強信貸資金支付的監(jiān)督、把關(guān)，負責本條線客戶維護、服務、監(jiān)測和協(xié)調(diào)；綜合部加強賬戶管理，提供線上線下結(jié)算服務，加強資金歸集業(yè)務監(jiān)測分析，配合做好存款業(yè)務宣傳和服務安全保障。三是凝聚全員力量。通過行務會、全行會、專項研討會等形式向全行員工傳導壓力，發(fā)出作戰(zhàn)動員令，要求每位員工均要有營銷成效。通過全員深挖社會人脈關(guān)系，積極營銷各類存款，建立全行抓存款長效機制，形成全員抓存款良好氛圍。四是由“開門紅”攻堅專班組織繼續(xù)摸排轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)金流充裕的政府機構(gòu)類客戶、社會團體類客戶、事業(yè)法人類客戶，準確了解非貸各類客戶資金管理政策、賬戶開立、資金流向、資金運行規(guī)律等情況和結(jié)算需求，通過拓展存款客戶群和存款組織渠道，明確重點企業(yè)，拓寬引存增存新路徑。五是依托該行已簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議，爭取同業(yè)合作，同時挖掘資源爭取和其他金融機構(gòu)實現(xiàn)資源互換合作，挖掘存款組織工作新的突破點。六是根據(jù)“誰營銷、誰回訪、誰維護”的原則服務好現(xiàn)有POS機二維碼客戶，通過回訪服務和情感營銷，及時解決客戶歸依資金方面的問題，提升老客戶結(jié)算服務粘性，加大老客戶資金在我行的留存度，同時繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)銀、移動掃碼收單的新型結(jié)算手段方便快捷的優(yōu)勢，擴大客戶服務群體，完成資金歸集業(yè)務交易量任務。

　　抓實黨建工作和黨風廉政建設工作。堅持黨建引領(lǐng)，做到業(yè)務工作和黨建工作齊抓共管，齊頭并進。要在進一步鞏固和深化黨建成果的基礎上，結(jié)合支行實際，開展形式多樣，寓教于樂的活動，將黨的建設與業(yè)務工作深度融合。一是提升政治站位，按照《黨支部標準化規(guī)范化建設手冊》的要求，著力推進黨支部標準化規(guī)范化建設。二是繼續(xù)加強黨組織建設和黨員隊伍建設，認真落實“三會一課”、組織生活會、加強黨建的日�；�礎性工作，堅持融入日常、抓在經(jīng)常。三是繼續(xù)加強和完善黨員活動室建設，推進黨建工作的制度化、規(guī)范化和系統(tǒng)化。四是落實好“主題黨日”制度，確保黨日活動正常開展。同時充分利用黨員活動室等場所，靈活開展活動。五是嚴格落實黨風廉政建設責任制。充分利用影像資料、案例素材、現(xiàn)場觀摩等手段，經(jīng)常開展警示教育。六是按季開展員工行為和重要崗位風險排查，使全員保持案件風險防控的高壓態(tài)勢。

　　全面提升服務水平。一是提升效率，優(yōu)化營商環(huán)境。結(jié)合客戶業(yè)務需求，將賬戶業(yè)務、網(wǎng)上銀行等業(yè)務辦理流程和所需資料提前告知客戶，打造“一站式”柜面服務；通過上門服務、銀企座談、建立微信群等方式，讓信息“多跑路”，讓企業(yè)“少跑腿”，縮短工作流程，同時指定專人跟蹤回訪，及時解決客戶結(jié)算問題，積極開展服務形式和服務細節(jié)創(chuàng)新，為優(yōu)質(zhì)客戶提供個性化結(jié)算服務，切實提升服務效率和客戶滿意度。二是合規(guī)辦理業(yè)務。以安全為前提處理業(yè)務，嚴格執(zhí)行支付清算紀律，強化柜面監(jiān)督，嚴把資金出口關(guān)，堅決防控、有效應對運營風險，堅守運營安全底線，確保各項工作安全有序。三是延伸賬戶鏈條�？蛻舨恐鹨幻�清貸款企業(yè)業(yè)務鏈、資金鏈、關(guān)系鏈等鏈條延伸情況，監(jiān)測跟蹤資金流向，最大限度實現(xiàn)支付鏈條客戶資金留存，力爭形成信貸資金全流程閉環(huán)，確保貸款企業(yè)銷售回籠歸行率達到100%，提高貸款客戶資金貢獻率。

　　搶抓新機遇，乘勢新作為。農(nóng)發(fā)行磴口縣支行2022年各項業(yè)務提前籌劃、齊頭并進的良好氛圍，有力提振了開創(chuàng)業(yè)務、發(fā)展新局面的信心和斗志。支行將緊盯2022年一季度目標和全年任務，多措并舉、真抓實干，確保2022年各項工作有新突破。(孫亞紅)

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