農(nóng)發(fā)行翁牛特旗支行多措并舉支農(nóng)資金歸集突破1000萬元

　　(推廣)

　　農(nóng)發(fā)行翁牛特旗支行厚植“以客戶為中心”的服務(wù)理念，從“開門紅”行動(dòng)，到“重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng)”，再到“存款組織營銷秋季攻勢(shì)”，以“咬定青山不放松”的決心和毅力，不等不靠，多措并舉，狠抓支農(nóng)資金籌集工作，全力以赴推進(jìn)支農(nóng)資金籌集專項(xiàng)營銷方案落地。

　　強(qiáng)化存款興行理念，打好精細(xì)經(jīng)營“鐵算盤”。農(nóng)發(fā)行翁牛特旗支行以黨史學(xué)習(xí)教育為引領(lǐng)，以一季度“開門紅”活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真分析研判業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展策略，結(jié)合翁牛特旗地區(qū)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，制定存款營銷工作方案，并根據(jù)各階段工作要求實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整。支行“一把手”靠前營銷，積極動(dòng)員，將“存款支農(nóng)、存款增效、存款興行”理念根植于全行每一位員工，把完成市分行下達(dá)的支農(nóng)資金籌集目標(biāo)作為政治任務(wù)，全行、全員、全程、全力狠抓落實(shí)，向低成本存款要效益，牢固樹立“重資產(chǎn)更重負(fù)債，重貸款更重存款”的精細(xì)化經(jīng)營管理意識(shí)。

　　立足高端營銷對(duì)接，開出增存穩(wěn)存“良方子”。農(nóng)發(fā)行翁牛特旗支行以與地方黨政溝通項(xiàng)目、促請(qǐng)幫助化解風(fēng)險(xiǎn)為契機(jī)，發(fā)揚(yáng)“五皮”精神，多次與旗金融局、財(cái)政局、發(fā)改委、鄉(xiāng)村振興局等部門充分對(duì)接，營銷財(cái)政存款；積極同中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用社等同業(yè)金融機(jī)構(gòu)溝通交換經(jīng)營理念、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

　　提升客戶服務(wù)質(zhì)量，抓住存貸一體“牛鼻子”。農(nóng)發(fā)行翁牛特旗支行堅(jiān)持以客戶為中心，黨員干部帶頭提升客戶服務(wù)質(zhì)量，廣泛挖掘上下游及周邊潛力，為客戶提供綜合性金融服務(wù)，主動(dòng)與轄內(nèi)優(yōu)質(zhì)核心客戶負(fù)責(zé)人座談，推廣農(nóng)發(fā)行政策，制定“融資、融智”的金融服務(wù)方案。一是認(rèn)真統(tǒng)籌分析，下好“先手棋”。二是提升辦貸質(zhì)效，打好“感情牌”。三是嚴(yán)格貸后管理，做好“守關(guān)人”。

　　拓寬引存增存渠道，創(chuàng)新營銷模式“走出去”。農(nóng)發(fā)行翁牛特旗支行秉承共享客戶資源理念，與銀聯(lián)商務(wù)公司開展長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作，積極推薦我行客戶通過銀聯(lián)商務(wù)收單平臺(tái)結(jié)算。一是熟練掌握“C2B”資金歸集業(yè)務(wù)的全流程。二是高度重視網(wǎng)銀結(jié)算，為實(shí)現(xiàn)“C2B”資金歸集打好基礎(chǔ)。三是大力營銷貸款客戶上下游企業(yè)和非貸企業(yè)。業(yè)務(wù)涵蓋駕校培訓(xùn)、農(nóng)機(jī)及商品房銷售、超市零售批發(fā)，醫(yī)療醫(yī)藥等行業(yè)，資金歸集業(yè)務(wù)量居轄內(nèi)支行第一，實(shí)效了資金歸集業(yè)務(wù)新突破。截至11月12日，通過“C2B”模式累計(jì)歸集資金51筆、金額突破千萬元。(李向南)

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