建行內(nèi)蒙古區(qū)分行通過“四強(qiáng)化” 不斷加強(qiáng)巡察工作

　　(推廣)

　　建行內(nèi)蒙古區(qū)分行巡察機(jī)構(gòu)成立以來，忠誠履行黨章賦予的職責(zé)，嚴(yán)格按照《內(nèi)蒙古區(qū)分行巡察工作五年規(guī)劃》制定的“路線圖”和“時間表”，扎實(shí)有序開展巡察監(jiān)督，通過采取“四強(qiáng)化”舉措確保區(qū)分行巡察工作取得實(shí)效。

　　一是強(qiáng)化政治巡察定位。對標(biāo)中央和總行巡視工作，準(zhǔn)確把握政治巡察的“綱”和“魂”，以業(yè)務(wù)問題為切入點(diǎn)，以政治判斷為落腳點(diǎn)，緊盯被巡察黨組織的職責(zé)使命，結(jié)合區(qū)分行黨委的工作部署，及時調(diào)整每輪巡察方案的重點(diǎn)內(nèi)容、工作流程等，進(jìn)一步瞄準(zhǔn)監(jiān)督靶心。督促被巡察黨組織從“四個意識”上找差距，糾正落實(shí)黨中央決策部署不堅(jiān)決、不到位等問題，確保在思想上行動上始終同黨中央保持高度一致。正確處理政治巡察和業(yè)務(wù)檢查的關(guān)系，從政治視角發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，全面審視被巡察黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部的政治立場、政治態(tài)度、政治擔(dān)當(dāng)，有力發(fā)揮巡察的政治作用。

　　二是強(qiáng)化體制機(jī)制建設(shè)。結(jié)合總行制度和區(qū)分行巡察工作實(shí)際，制定印發(fā)了《內(nèi)蒙古自治區(qū)分行巡察工作實(shí)施辦法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)分行被巡察黨組織巡察整改實(shí)施辦法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)分行巡察整改督查辦法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)分行黨委巡察組評價辦法》等14項(xiàng)制度辦法，編制信貸領(lǐng)域、扶貧領(lǐng)域、四風(fēng)八規(guī)等巡察工作指引，明確責(zé)任、要點(diǎn)和監(jiān)督流程，為區(qū)分行巡察工作的開展提供基本遵循和制度保障。實(shí)行巡察問題清單管理，對每個被巡察單位實(shí)行“一行一表”。探索“巡察+”模式，通過“標(biāo)準(zhǔn)化流程+專項(xiàng)類方案”、“分層式談話+針對性調(diào)查”提高巡察工作的運(yùn)行效率和精細(xì)化管理水平，保證巡察針對性更強(qiáng)、評價更準(zhǔn)、“畫像”更像。

　　三是強(qiáng)化整改落實(shí)。每一輪巡察結(jié)束后，及時將巡察中發(fā)現(xiàn)的突出問題、典型事例在全行范圍內(nèi)進(jìn)行通報，推動舉一反三，標(biāo)本兼治。嚴(yán)格按照區(qū)分行黨委的要求，嚴(yán)肅認(rèn)真地向被巡察單位反饋巡察意見，面對面擺問題、敲重錘，督促一抓到底，見真見效。為進(jìn)一步做好問題的持續(xù)性、根源性整改，建立問題整改長效機(jī)制，區(qū)分行巡察辦對近兩年巡察發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行梳理建立問題庫，對屢查屢犯問題進(jìn)行分析，提出整改建議。建立黨委書記點(diǎn)人點(diǎn)事臺賬清單，及時通過OA便函移交區(qū)分行相關(guān)部門，確保每一個問題都有回音，都有結(jié)果。及時將巡察反饋意見、整改報告抄送區(qū)分行紀(jì)委、黨委組織部，推動整改日常監(jiān)督。

　　四是強(qiáng)化巡察成果運(yùn)用。對于巡察中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性、傾向性、系統(tǒng)性問題，以及深層次矛盾和體制機(jī)制問題，及時向區(qū)分行黨委提出建議，推動全面深入徹底整改。開展“舉一反三，完善制度，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，防范廉潔風(fēng)險”專項(xiàng)整治活動，要求各單位深挖問題癥結(jié)，在推動面上問題有效解決的同時，進(jìn)一步深化制度建設(shè)，完善業(yè)務(wù)流程，扎實(shí)做好“后半篇文章”。區(qū)分行各條線針對巡察建議和發(fā)現(xiàn)的問題，將巡察成果在不同層面加以運(yùn)用，共完善相關(guān)工作制度和管理機(jī)制106個。(建設(shè)銀行內(nèi)蒙古分行巡察辦   王穎)

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