建設銀行內(nèi)蒙古分行推進支持小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)工作機制落地見效

　　(推廣)

　　近期，金融監(jiān)管總局和國家發(fā)展改革委，內(nèi)蒙古自治區(qū)發(fā)改委、內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府、內(nèi)蒙古金融監(jiān)管局先后召開支持小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)工作機制部署會議，就落實支持小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)工作機制提出工作要求。建設銀行內(nèi)蒙古區(qū)分行高度重視，迅速行動，區(qū)分行黨委會專題傳達學習支持小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)工作機制動員部署會議精神，研究貫徹落實措施，要求全行上下扎實推進，確保落地見效，切實為小微企業(yè)紓困解難。

　　成立專班，強化組織推動

　　為促進小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)工作機制高效開展，建行內(nèi)蒙古區(qū)分行成立支持小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)工作機制工作專班，由黨委書記丁俊任組長，黨委委員、副行長鄭雅民、李金才任副組長，包括財務會計部、風險管理部、授信審批部在內(nèi)的11個相關部門為成員單位。工作專班辦公室設在普惠金融事業(yè)部，負責日常組織推進、協(xié)調(diào)和督導工作。各成員單位密切配合，協(xié)同發(fā)力，調(diào)動全行資源，統(tǒng)籌條線發(fā)展。要求轄內(nèi)各行比照區(qū)分行成立工作專班，及時與轄內(nèi)協(xié)調(diào)機制牽頭的發(fā)展改革部門、監(jiān)管機構牽頭部門對接，了解各地工作專班對“千企萬戶大走訪”等工作部署，提前布局，早做準備，配合政府部門做好名單篩選，制定走訪計劃，擴大服務覆蓋面，實現(xiàn)名單內(nèi)小微企業(yè)應貸盡貸，能貸快貸，提高金融支持精準性，為全區(qū)統(tǒng)一思想、快速開展支持小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)機制打下堅實基礎。

　　強化供給，提升適配能力

　　從供需兩端入手，建行內(nèi)蒙古區(qū)分行要求轄內(nèi)各分支機構強化現(xiàn)有產(chǎn)品應用，充分掌握不同產(chǎn)品的額度、期限、價格、擔保方式等要素特征，針對各類小微企業(yè)、個體工商戶及涉農(nóng)客群，根據(jù)產(chǎn)品的適用客群、風險偏好，結合客戶經(jīng)營情況、資信狀況、實際融資需求，做好產(chǎn)品匹配。同時要充分運用信貸幫扶、無還本續(xù)貸等信貸融資服務，提升渠道和資源整合效率，增強業(yè)務合力，強化綜合金融服務供給，與“冬季攻堅”行動融合開展，加大政策支持力度，激發(fā)基層行積極性和主動性，促進信貸資金快速直達小微企業(yè)。

　　全面摸排，實現(xiàn)精準對接

　　為全面推進小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)工作機制，用好“兩張清單”，圓滿完成“千企萬戶大走訪”活動，建行內(nèi)蒙古區(qū)分行制定下發(fā)《“千企萬戶大走訪”活動方案》，明確活動目標，細化工作措施，為活動開展明晰思路�；顒悠陂g，建行內(nèi)蒙古區(qū)分行轄內(nèi)各分支機構扎實開展“四個對接”，一是對接政府部門，主動對接當?shù)卣�府及科技、工信、稅務、工商等部門相關負責同事，提前了解當?shù)厝谫Y協(xié)調(diào)機制整體安排，快速配合部署；二是對接監(jiān)管機構，了解監(jiān)管要求和推進安排，及時總結經(jīng)驗不足，反饋工作成效；三是對接兩張清單，主動參與制定各級工作機制走訪清單，協(xié)助識別小微企業(yè)融資需求，配合形成“申報清單”和“推薦清單”；四是對接清單客戶，做好轄內(nèi)分支結構的名單分解，全面摸排清單客戶融資需求，強化小微融資產(chǎn)品供給，實現(xiàn)精準對接。

　　10月以來，建行內(nèi)蒙古區(qū)分行已累計投放小微貸款超16億元，累計投放小微客戶近2000戶，支持小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)工作機制取得階段性進展。下一步，建設銀行內(nèi)蒙古區(qū)分行將持續(xù)細化落實支持小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)工作機制各項工作，堅定不移推動小微企業(yè)高質量發(fā)展。(劉佳歡 白思潔)

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