建設(shè)銀行內(nèi)蒙古區(qū)分行：推動新時代金融高質(zhì)量發(fā)展

　　(推廣)

　　為踐行“五要五不”要求，持續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳張富清同志先進事跡，中國建設(shè)銀行內(nèi)蒙古區(qū)分行聚焦聚力落實好“五篇大文章”、自治區(qū)“兩件大事”“六個工程”，繼續(xù)發(fā)揮信貸投放“頭雁”作用，成為自治區(qū)首家貸款規(guī)模突破4000億元的金融機構(gòu)，以高質(zhì)量金融供給服務(wù)內(nèi)蒙古高質(zhì)量發(fā)展。

　　錨定金融強國目標，當好服務(wù)實體經(jīng)濟的主力軍

　　實體經(jīng)濟是金融的根基，金融是實體經(jīng)濟的血脈。服務(wù)實體經(jīng)濟，滿足經(jīng)濟社會發(fā)展需要，是金融的根本宗旨。建設(shè)銀行內(nèi)蒙古區(qū)分行自覺將自身發(fā)展放到加快建設(shè)金融強國、推動金融高質(zhì)量發(fā)展、深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革大局中來定位和謀劃，聚焦生態(tài)治理，守護北疆生態(tài)安全。打造獨具區(qū)分行特色的“綠色+”經(jīng)營策略，以“綠色+能源”為主軸、以“綠色+普惠”與“綠色+鄉(xiāng)村振興”為兩翼的新型綠色發(fā)展模式。堅持轉(zhuǎn)型發(fā)展，助力現(xiàn)代能源經(jīng)濟體系建設(shè)。緊盯自治區(qū)“兩個率先、兩個超過”的發(fā)展目標和新能源倍增工程的戰(zhàn)略布局，推動新能源高質(zhì)量躍升發(fā)展。賦能鄉(xiāng)村振興，助力農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)代化。探索推進“金融副村長+裕農(nóng)通”模式，全面推廣信息建檔模式貸款、“蒙擔貸”、抵押版等裕農(nóng)貸款產(chǎn)品，截至9月末，建設(shè)銀行內(nèi)蒙古區(qū)分行涉農(nóng)貸款余額較年初新增130.77億元。立足區(qū)位優(yōu)勢，助力高水平對外開放。持續(xù)提升“穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)外資”綜合金融服務(wù)水平，國際結(jié)算全量客戶、國際結(jié)算有效客戶、跨境快貸支用客戶數(shù)等多項業(yè)務(wù)指標同比增速系統(tǒng)排名前五位。

　　聚焦專業(yè)能力建設(shè)，奮力做好“五篇大文章”

　　中央金融工作會議提出的“五篇大文章”進一步明確了未來金融業(yè)在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化過程中的發(fā)力重點。區(qū)分行認真踐行金融工作的政治性、人民性，全力推進科技金融新實踐。以“科技興蒙貸”“科技易貸”等創(chuàng)新金融產(chǎn)品為切入點，為科技型企業(yè)提供“一企一策”服務(wù)。做優(yōu)做強綠色金融新答卷。按照“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”要求，持續(xù)完善綠色金融運管體制機制，將綠色金融打造成為全行高質(zhì)量發(fā)展的新支柱和新優(yōu)勢。截至9月末，建設(shè)銀行內(nèi)蒙古區(qū)分行綠色信貸貸款余額較年初增長249億元，占各項貸款比重27%，比年初提升3.4個百分點。砥礪深耕普惠金融新模式�？v深推進普惠金融戰(zhàn)略，做好“惠懂你”平臺經(jīng)營，切實提高小微群體金融資源覆蓋。深化數(shù)字普惠模式，持續(xù)推進線上改造和下沉服務(wù)，提升客戶體驗。加快推動普惠金融服務(wù)中心和特色網(wǎng)點優(yōu)化升級，加強普惠金融專員隊伍建設(shè)。截至9月末，建設(shè)銀行內(nèi)蒙古區(qū)分行普惠金融貸款余額較年初新增60.18億元，增速24.97%，較全行貸款增速高16.81個百分點，普惠金融貸款客戶較年初新增1.4萬戶。積極探尋養(yǎng)老金融新路徑。錨定養(yǎng)老金融專業(yè)銀行目標，持續(xù)強化養(yǎng)老金融綜合化服務(wù)能力。創(chuàng)新信貸產(chǎn)品與業(yè)務(wù)模式，助力破解養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)輕資產(chǎn)、缺抵押問題。深化養(yǎng)老客戶經(jīng)營，強化協(xié)同拓展個人養(yǎng)老金賬戶。全面打造數(shù)字金融新生態(tài)。對內(nèi)強化數(shù)字化工具方法應(yīng)用，實現(xiàn)數(shù)字化營銷、數(shù)字化管理和數(shù)字化風控。對外強化場景平臺的建設(shè)運營，截至目前，共搭建生態(tài)場景10040個，建成生態(tài)圈176個。

　　牢固樹立底線思維，當好維護金融穩(wěn)定的壓艙石

　　建設(shè)銀行內(nèi)蒙古區(qū)分行作為國有大行，深入推進風險管理職責進黨委，做好資產(chǎn)質(zhì)量主動管控和跨周期管理，提升風險化解處置能力水平。持續(xù)完善現(xiàn)代化風險管理體系，強化智能風控系統(tǒng)應(yīng)用，對風險早識別、早預(yù)警、早暴露、早處置。不斷推進基層機構(gòu)風險治理，加強風控隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮“三道防線”協(xié)同控險作用，實現(xiàn)穿透管理，確保各類風險平穩(wěn)可控。堅持“主動管控、加快處置、協(xié)調(diào)有序”管控要求，強化責任意識，做好前瞻管理，一以貫之抓好存量風險化解和增量風險防范。

　　站在金融高質(zhì)量發(fā)展的新起點，建設(shè)銀行內(nèi)蒙古區(qū)分行將堅決貫徹落實黨中央、自治區(qū)決策部署和總行黨委工作要求，鞏固提升市場競爭力，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，推動高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新成效！

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