華北二連分公司高質(zhì)量推進(jìn)“質(zhì)量月”活動(dòng)

　　中新網(wǎng)內(nèi)蒙古新聞9月28日電(劉天龍 莫湖軍)今年9月是全國(guó)第46個(gè)“質(zhì)量月”，華北油田二連分公司緊扣“完善質(zhì)量管理體系 推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企建設(shè)”主題，聚焦質(zhì)量全過程管理，以“多角度開展質(zhì)量宣貫、全方位開展專項(xiàng)檢查、深層次開展群眾性質(zhì)量活動(dòng)”為抓手，狠抓質(zhì)量管理水平提升，引導(dǎo)全員參與質(zhì)量管理，助推分公司高質(zhì)量穩(wěn)步發(fā)展。截至9月28日，組織干部員工參加中央企業(yè)全面質(zhì)量管理知識(shí)答題1189人次，發(fā)放宣傳資料1000余份，張貼宣傳掛圖近220張，懸掛條幅20幅，制作宣傳展板22塊。

　　多角度開展質(zhì)量宣貫，提升全員質(zhì)量意識(shí)。分公司通過LED屏、即時(shí)通、橫幅簽名等方式，積極向廣大干部員工宣傳質(zhì)量管理知識(shí)，弘揚(yáng)“質(zhì)量是企業(yè)的生命、效益的基礎(chǔ)、競(jìng)爭(zhēng)力的核心”理念，確�！罢\(chéng)實(shí)守信、精益求精”的質(zhì)量理念成為干部員工的思想和行動(dòng)自覺。

　　全方位開展專項(xiàng)檢查，提升質(zhì)量管理水平。分公司以歷次專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)的典型問題為切入點(diǎn)，組織各職能科室、基層單位及崗位員工按照職責(zé)劃分，對(duì)井筒質(zhì)量、地面工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量展開專項(xiàng)檢查，督導(dǎo)各層級(jí)常態(tài)化開展質(zhì)量隱患排查整治活動(dòng)，確保整改閉環(huán)、效果明顯；1同時(shí)緊密配合油田公司黨委巡查、地面工程項(xiàng)目專項(xiàng)檢查及采購(gòu)物資質(zhì)量專項(xiàng)檢查工作，對(duì)巡查、檢查出的問題認(rèn)真聽取、及時(shí)整改，有效消減分公司質(zhì)量隱患。

　　深層次開展群眾性質(zhì)量活動(dòng)，夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)。分公司優(yōu)選信得過班組代表參加河北省質(zhì)量信得過班組創(chuàng)建發(fā)表會(huì)，學(xué)習(xí)典型做法，拓展質(zhì)量改進(jìn)思路，營(yíng)造“勇于質(zhì)量創(chuàng)新、崇尚工匠精神”的良好氛圍；同時(shí)組織各單位、部門干部員工參加2023年中央企業(yè)全面質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽，深入學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識(shí)，掌握質(zhì)量工具方法，提升全員質(zhì)量素養(yǎng)。(完)