包供：十年守護(hù) 銀線“電”亮千萬家

　　中新網(wǎng)內(nèi)蒙古新聞新聞12月2日電(程國興 徐昕媛)2012年，突破260億千瓦時(shí)；2018年，突破300億千瓦時(shí)，2020年，突破400億千瓦時(shí)，2022年，包頭供電公司售電量向著500億千瓦時(shí)進(jìn)發(fā)……一項(xiàng)項(xiàng)重點(diǎn)工程、一次次創(chuàng)新突破、一件件為民實(shí)事，包頭供電公司為城市高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)著能源力量。

　　十年間，包頭地區(qū)電網(wǎng)日益堅(jiān)強(qiáng)，布局更加合理。包頭供電公司所屬變電站從113座增加到148座，高新、包北、威俊3座500千伏變電站成為蒙西電網(wǎng)“三橫四縱”骨干網(wǎng)架的重要支撐，世紀(jì)、興勝、麻池等25座220千伏變電站分四個(gè)區(qū)域分區(qū)供電，新城、國道等120座110千伏及以下電壓等級(jí)的變電站為城市、農(nóng)村、牧區(qū)輸送源源不斷的動(dòng)能，點(diǎn)亮了祖國北疆的版圖。

　　十年間，鹿城大地工業(yè)發(fā)展穩(wěn)步提升，包頭供電公司一手抓實(shí)抓細(xì)電能供應(yīng)平穩(wěn)，一手統(tǒng)籌保供和轉(zhuǎn)型，以電網(wǎng)安全運(yùn)行為核心，強(qiáng)化設(shè)備檢修、生產(chǎn)工程管理，扎實(shí)落實(shí)迎峰度夏、防汛抗旱季節(jié)性工作要求，認(rèn)真開展產(chǎn)設(shè)備“消缺陷、除隱患、控風(fēng)險(xiǎn)”安全生產(chǎn)專項(xiàng)提升等活動(dòng)。在認(rèn)真做好安全風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理工作的同時(shí)，統(tǒng)籌做好疫情防控、安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。

　　黨的十八大以來，包供緊跟時(shí)代步伐，積極落實(shí)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新工作，不斷強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督“硬支撐”、優(yōu)化科技創(chuàng)新“軟環(huán)境”、賦能技術(shù)人才“新發(fā)展”，電網(wǎng)技術(shù)特征、功能定位和經(jīng)營模式不斷向綜合能源服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　“供電企業(yè)的工作效率太高了，從申請辦理增容業(yè)務(wù)到用上電只用了5天時(shí)間，大大縮短了底店裝修工期，我的小店馬上就可以開業(yè)，真是太給力了！”十年來，包頭供電公司為地方企業(yè)發(fā)展降低成本，率先推行“三零”服務(wù)，小微企業(yè)低壓用電接入容量由100千伏安提升至160千伏安，推行接電工程雙經(jīng)理負(fù)責(zé)制，優(yōu)化“三零”服務(wù)物資領(lǐng)用模式。

　　不僅如此，為從節(jié)約時(shí)間成本上“下功夫”，包供首家出臺(tái)《業(yè)擴(kuò)報(bào)裝提質(zhì)增速實(shí)施方案》，簡化用電報(bào)裝手續(xù)，堅(jiān)持“一口對外、統(tǒng)一口徑、快速響應(yīng)”原則，全面推行“線上報(bào)裝”“一證受理”、“同城異地受理”業(yè)務(wù)，為群眾提供更便捷的“零上門”服務(wù)。

　　十年里，包供貫徹落實(shí)內(nèi)蒙古電力集團(tuán)“責(zé)任蒙電、綠色蒙電、數(shù)字蒙電、開放蒙電”戰(zhàn)略定位，緊緊圍繞企業(yè)“十四五”發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持以“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”為工作主線，積極打造“大黨建”升級(jí)版，通過“旗幟領(lǐng)航、融合發(fā)展、效能驅(qū)動(dòng)、智慧賦力、實(shí)干擔(dān)當(dāng)”，著力打造“一高四化五型”黨建，建立現(xiàn)代企業(yè)黨建工作體系。(完)