農(nóng)發(fā)行包頭市分行念好“四字決”全力下好合規(guī)農(nóng)發(fā)行三年行動“四步棋”

　　(推廣)

　　今年以來，農(nóng)發(fā)行包頭市分行堅決把推進(jìn)“合規(guī)農(nóng)發(fā)行”三年行動作為一項重大政治任務(wù)，深植“合規(guī)為先、風(fēng)控為要、全面主動、審慎穩(wěn)健”的風(fēng)險合規(guī)文化理念，突出念好“四字決”，全力下好“四步棋”，推動全行內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)工作再上臺階。 

　　安排部署突出“快”，下好組織實施“先手棋”

　　全行上下堅持合規(guī)從高層做起，堅持合規(guī)文化建設(shè)與全行高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合推進(jìn)，堅持業(yè)務(wù)發(fā)展首先要做到“合規(guī)為先”。一是認(rèn)真貫徹監(jiān)管部門、總分行常態(tài)化開展內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)工作要求，強化風(fēng)險合規(guī)職責(zé)。開展“一把手”講案防、談合規(guī)活動，組織開展合規(guī)案防培訓(xùn)，強化“人人合規(guī)、事事合規(guī)、時時合規(guī)”；二是以“風(fēng)險合規(guī)文化標(biāo)識”發(fā)布為契機(jī)，以視頻展播、海報宣傳、美篇等各種方式，積極組織開展“合規(guī)護(hù)航發(fā)展”主題文化月活動，向客戶和社會各界宣傳農(nóng)發(fā)行風(fēng)險合規(guī)文化理念。充分利用辦公場所、走廊，搭建合規(guī)文化展板，使風(fēng)險合規(guī)文化理念不斷深入人心，成為全行員工共同遵循、共同追求、共同信仰、共同受益的價值導(dǎo)向和行為習(xí)慣。

　　合規(guī)引領(lǐng)突出“深”，下好風(fēng)險防控“基礎(chǔ)棋”

　　全行上下堅持依法合規(guī)經(jīng)營，堅持深學(xué)細(xì)研風(fēng)險管理、內(nèi)控合規(guī)相關(guān)制度，進(jìn)一步增強風(fēng)險意識、合規(guī)理念，把風(fēng)險管控放在首要位置，實現(xiàn)“全員合規(guī)、全程合規(guī)、全時合規(guī)、全新合規(guī)”。一是組織開展全面風(fēng)險排查工作，加強對重點領(lǐng)域風(fēng)險管控，推動存量風(fēng)險及時出清。積極協(xié)調(diào)政府、法院，采取訴訟調(diào)解方式化解了三森公司農(nóng)發(fā)基金回購糾紛。二是積極組織開展合規(guī)風(fēng)險、操作風(fēng)險、案防案件風(fēng)險等專項排查工作，配合做好糧食購銷領(lǐng)域腐敗問題專項整治工作，持續(xù)督促各支行持續(xù)深入開展自查自糾、自治區(qū)督導(dǎo)問題整治及涉糧問題全面風(fēng)險排查工作，均未發(fā)現(xiàn)我行涉及相關(guān)風(fēng)險事項，確保糧油業(yè)務(wù)穩(wěn)健合規(guī)發(fā)展。三是增強貸后管理有效性，定期組織召開貸后管理例會，對信貸業(yè)務(wù)整體運行狀況和貸款收回情況進(jìn)行在線監(jiān)測，及時了解擔(dān)保貸款擔(dān)保事項變化情況，確保擔(dān)保合法、足值、有效。四是加強風(fēng)險貸款管理，強化風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警，年初以來共下發(fā)了4期《貸款風(fēng)險預(yù)警信息提示》。今年以來對小尾羊公司不良貸款適時監(jiān)測和預(yù)警，目前正在開展訴訟清收工作。

　　問題查擺突出“真”，下好自查自糾“關(guān)鍵棋”

　　全行上下堅持做到人人主動“懂規(guī)”、主動“守規(guī)”、主動“合規(guī)”。一是結(jié)合包頭市分行工作實際，在全區(qū)率先創(chuàng)新“三合一”專員工作流程、模式，圍繞大力推進(jìn)“三合一”專員“能力提升、方法提煉、成效提高”實施意見，細(xì)化“三合一”專員履職要點，修訂“三合一”專員考核方案，對“三合一”專員工作進(jìn)行考核表彰，舉辦“三合一”專員培訓(xùn)班，進(jìn)一步增強“三合一”專員履職能力，推動基層行合規(guī)文化理念的宣貫。二是堅持問題導(dǎo)向。市縣兩級行對照制度要求建立內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)問題整改臺賬，跟進(jìn)整改進(jìn)度，堅持舉一反三，避免同類問題屢查屢犯，確保整改到位。2022年初至今全轄共對18人次進(jìn)行一般違規(guī)問責(zé)，其中：通報批評8人次，違規(guī)積分2人次，積4分，經(jīng)濟(jì)處理8人次合計8300元。三是緊盯問題整改質(zhì)效，針對未整改到位的問題，針對區(qū)分行審計辦“一審多維”審計發(fā)現(xiàn)的問題，制定扎實有效整改措施，明確整改責(zé)任部門，規(guī)定整改時限，注意跟蹤指導(dǎo)，加強督導(dǎo)落實。為確保業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展合規(guī)“回頭看”和監(jiān)管部門發(fā)現(xiàn)問題“回頭看”整改工作取得實效，下發(fā)4期整改督辦通知，要求轄內(nèi)各支行對檢查發(fā)現(xiàn)問題重新進(jìn)行審視，并將整改進(jìn)展情況在內(nèi)外部監(jiān)督檢查一體化整改系統(tǒng)中進(jìn)行更新。

　　警示教育突出“�！保�下好精準(zhǔn)施治“制勝棋”

　　全行上下堅持“審慎穩(wěn)健”經(jīng)營，堅持“當(dāng)下治”與“長久立”相結(jié)合，把牢政策底線、合規(guī)底線、風(fēng)險底線、紀(jì)委底線和道德底線。一是印發(fā)常態(tài)化警示教育實施方案，進(jìn)一步細(xì)化警示教育活動安排，把警示教育作為全面從嚴(yán)管黨治行的具體舉措，壓緊壓實責(zé)任，加大對常態(tài)化警示教育落實情況的考核力度，適當(dāng)加大考核比重，把常態(tài)化警示教育與業(yè)務(wù)經(jīng)營、隊伍建設(shè)結(jié)合起來，強化考核督導(dǎo)，確保警示教育質(zhì)效。二是構(gòu)建全員參與的案防網(wǎng)格化管理機(jī)制，發(fā)揮網(wǎng)格長監(jiān)督和格員相互監(jiān)督作用，及時監(jiān)督排查發(fā)現(xiàn)問題線索，分析研判可能轉(zhuǎn)化為案件或案件風(fēng)險的情況，及時處置化解。三是組織全轄員工簽訂《員工合規(guī)案防履職承諾書》，督促全行員工依法合規(guī)履職，自覺抵制違法違規(guī)行為。

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