烏海供電公司召開2022年配電網(wǎng)工程開工動(dòng)員會(huì)

　　(推廣)

　　為全面提升2022年配電網(wǎng)工程施工管理水平，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，明確標(biāo)準(zhǔn)工藝執(zhí)行要求，確保高質(zhì)量完成全年配電網(wǎng)工程各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)6月9日，烏海供電公司2022年配電網(wǎng)工程開工動(dòng)員會(huì)，全力推進(jìn)配網(wǎng)工程建設(shè)。

　　據(jù)悉，烏海供電公司2022年基建10千伏及以下工程總投資1.49億元，是烏海供電公司近三年配電網(wǎng)工程投資最大的一年，主要包括城網(wǎng)工程和城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工程共2大項(xiàng)25小項(xiàng)，分為6個(gè)施工標(biāo)段。

　　會(huì)上，各供電分公司、監(jiān)理單位匯報(bào)了施工準(zhǔn)備情況，安全措施落實(shí)情況，配網(wǎng)改造中遇到的困難。公司安全質(zhì)量監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、審計(jì)部、工程建設(shè)部等相關(guān)部門對(duì)全年的配電網(wǎng)工程進(jìn)行工作部署。

　　會(huì)議深刻分析了當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，明確了施工項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部、業(yè)主項(xiàng)目部的管理職責(zé)和存在問題。他要求，要求嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，建設(shè)“清白”配電網(wǎng)工程理念，牢固樹立“底線、紅線”意識(shí)，切實(shí)將“一崗雙責(zé)”嚴(yán)格貫穿在配電網(wǎng)工程建設(shè)全過程中；要求各供電分公司、施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、工作負(fù)責(zé)人認(rèn)真完成現(xiàn)場(chǎng)“十不干”考試，讓“十不干”在工作現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格落實(shí)到位；要求各單位要切實(shí)加強(qiáng)配電網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，層層傳導(dǎo)壓力，充分發(fā)揮業(yè)主項(xiàng)目部屬地化作用，加強(qiáng)各類施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管控，保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢(shì)，確保配電網(wǎng)工程安全、順利的完成全年建設(shè)任務(wù)。(喬鴻健)