農(nóng)發(fā)行烏拉特前旗支行多措并舉抓營(yíng)銷存款優(yōu)化顯成效

　　(推廣)

　　今年以來(lái)，農(nóng)發(fā)行烏拉特前旗支行嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)行年度工作會(huì)議精神，以“細(xì)化營(yíng)銷方案、精準(zhǔn)服務(wù)需求”為舉措，找準(zhǔn)發(fā)力方向，狠抓貫徹落實(shí)，全員聯(lián)動(dòng)、上下一心推進(jìn)存款營(yíng)銷工作，實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)開(kāi)花、亮點(diǎn)頻出，截至2022年4月中旬，成功營(yíng)銷支農(nóng)資金存款538筆，金額8,943萬(wàn)元，累計(jì)完成銀聯(lián)POS機(jī)收單業(yè)務(wù)470筆，金額達(dá)4,763萬(wàn)元，完成目標(biāo)任務(wù)的103%。

　　黨建引領(lǐng)聚合力。支行黨支部先后多次召開(kāi)支委會(huì)、黨員大會(huì)，傳達(dá)上級(jí)行年度工作會(huì)議和存款開(kāi)門(mén)紅工作會(huì)議精神，將目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和具體舉措落實(shí)到部門(mén)、到崗位、到員工，層層傳導(dǎo)履職壓力，引導(dǎo)黨員干部在存款營(yíng)銷工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用，調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性，激勵(lì)全行員工挖掘社會(huì)人脈關(guān)系，上下聯(lián)動(dòng)，奮起直追，行領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人營(yíng)銷存款賬戶11戶，累計(jì)營(yíng)銷金額4,477萬(wàn)元；營(yíng)銷定期存款1筆，金額150萬(wàn)元；員工累計(jì)營(yíng)銷賬戶3個(gè)，營(yíng)銷POS機(jī)存款823萬(wàn)元，支農(nóng)資金籌集工作實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)門(mén)紅”。

　　優(yōu)化服務(wù)贏戰(zhàn)果。始終牢記“以客戶為中心”的服務(wù)理念，各部門(mén)密切配合、通力合作，切實(shí)帶動(dòng)全員“凡存款必爭(zhēng)取，凡優(yōu)質(zhì)客戶必拜訪”，圍繞春節(jié)、清明節(jié)前企業(yè)資金回籠小高峰，開(kāi)展節(jié)日存款攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)，通過(guò)同業(yè)金融機(jī)構(gòu)獲取客戶信息，調(diào)整優(yōu)化工作措施，將企業(yè)辦理開(kāi)戶手續(xù)“只跑一趟”升級(jí)為“上門(mén)辦理”，為6個(gè)客戶上門(mén)辦理開(kāi)戶服務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)了客戶滿意度，進(jìn)而提升了客戶存款意愿。通過(guò)做活POS機(jī)收款業(yè)務(wù)，向企業(yè)推廣講解收款碼APP使用方法，不怕筆數(shù)少，不怕資金小，積少成多、聚沙成塔，聚全行之力，集全員之智，用細(xì)心耐心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)取得了不亞于大客戶的營(yíng)銷效果。今年以來(lái)，共計(jì)開(kāi)通網(wǎng)銀客戶13戶，開(kāi)通銀聯(lián)收單業(yè)務(wù)客戶13家，累計(jì)結(jié)算金額4,763萬(wàn)元，支農(nóng)資金籌集工作成效顯著。(鄭茹)

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