中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行鄂爾多斯市分行以“三個(gè)堅(jiān)持”全面提升財(cái)會(huì)管理水平

　　(推廣)

　　改革是發(fā)展的動(dòng)力，管理是發(fā)展的基礎(chǔ)，作為政策性銀行，基礎(chǔ)管理是農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)經(jīng)營的基石和改革發(fā)展的根本。為強(qiáng)化財(cái)會(huì)基礎(chǔ)管理、提升財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，農(nóng)發(fā)行鄂爾多斯市分行通過“三個(gè)堅(jiān)持” ，切實(shí)提升財(cái)會(huì)管理水平。

　　堅(jiān)持以學(xué)促行，夯實(shí)基礎(chǔ)管理

　　為不斷夯實(shí)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)管理，保障工作平穩(wěn)有序開展。鄂爾多斯市分行持續(xù)扎緊制度籬笆，在深入學(xué)習(xí)總分行財(cái)會(huì)制度、辦法的基礎(chǔ)上，先后完善修訂集中采購管理委員會(huì)工作規(guī)則、財(cái)務(wù)審查委員會(huì)工作規(guī)則等文件，不斷提高制度保障力、執(zhí)行力。同時(shí)，充分利用文件制度的反復(fù)學(xué)習(xí)和研討提升財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加快部門合并后的融合，提升對(duì)支行的服務(wù)指導(dǎo)水平。

　　堅(jiān)持以學(xué)促進(jìn)，優(yōu)化資源配置

　　隨著全面預(yù)算管理改革的推進(jìn)，建立引領(lǐng)型財(cái)務(wù)資源配置機(jī)制成為農(nóng)發(fā)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系改革的首要目標(biāo)。該行財(cái)會(huì)部門持續(xù)堅(jiān)持“周例會(huì)學(xué)習(xí)制度”，向全面預(yù)算管理理論前沿方向看齊，結(jié)合實(shí)際、充分考量轄內(nèi)各支行業(yè)務(wù)規(guī)模、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)水平、經(jīng)營管理績(jī)效多個(gè)維度，合理化、差異化分配財(cái)務(wù)資源，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)資源的保障激勵(lì)功能，穩(wěn)步提升財(cái)務(wù)資源的使用效率，為實(shí)現(xiàn)成本管理精細(xì)化、價(jià)值分析多維化奠定基礎(chǔ)。

　　堅(jiān)持以學(xué)促變，推動(dòng)業(yè)財(cái)融合

　　在深化財(cái)務(wù)預(yù)算管理改革的背景下，該行認(rèn)真研學(xué)2022年度預(yù)算及未來三年滾動(dòng)預(yù)算工作實(shí)施方案內(nèi)容，積極落實(shí)總分行相關(guān)要求，加快預(yù)算報(bào)表編制進(jìn)度，不斷強(qiáng)化用戰(zhàn)略的高度看財(cái)務(wù)、用財(cái)務(wù)的思維看業(yè)務(wù)、用管理會(huì)計(jì)服務(wù)全行發(fā)展戰(zhàn)略的理念，利用利潤(rùn)預(yù)算及財(cái)務(wù)資源配置，依托管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)，開展多維盈利分析，拓展業(yè)務(wù)經(jīng)營分析的深度和廣度，提升決策支持能力和引導(dǎo)支行增強(qiáng)自我生存與財(cái)務(wù)可持續(xù)能力，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)深度融合。(李佩茹)

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