(推廣)
中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行多倫縣支行始終堅持以精細化管理為抓手,以內(nèi)控優(yōu)先原則為前提,以穩(wěn)健經(jīng)營為落腳點,致力于信貸基礎(chǔ)管理上下功夫,采取“三重”措施,形成聯(lián)合督導與操作規(guī)范的內(nèi)部治理機制。
重學習,提升素質(zhì)增本領(lǐng)。支行采用自學和集中學習討論的方式,組織信貸部全體人員對《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸后管理辦法(2020修訂)》進行學習,對貸后管理重要條款進行解讀和討論,切實提高操作人員理論水平。
重效率,提升質(zhì)量上水平。為確保貸后管理工作高質(zhì)高效完成,一是制定《多倫支行日常工作時限表》,對工作具體內(nèi)容,工作時限,工作標準及責任人進行明確,做到責任明確,時間明確,標準統(tǒng)一。二是針對分管行長、信貸主管、客戶經(jīng)理及報表人員分別制定《客戶經(jīng)理工作記錄簿》、《重要工作安排落實登記簿》、《報表問題登記簿》,確保各人員各項工作有計劃、有落實,提高工作效率和質(zhì)量。
重考核,提升效率抓落實。支行制定《多倫支行日常工作考核表》,對考核工作,考核時間進行明確,加大督促力度,確保各項貸后管理工作及時完成。(薛麗萍 耿靜偉)
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