大唐蒙東事業(yè)部：聚焦安全生產(chǎn) 向設(shè)備治理精準發(fā)力

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　　今年以來，大唐蒙東事業(yè)部全面落實集團公司提質(zhì)增效工作部署，認真梳理問題、精準施策、深度治理，截止目前，該事業(yè)部13個項目存量發(fā)電量全部同比提高并盈利。

　　抓重點、補短板，促設(shè)備可利用率再提高。針對故障率高、備品備件采購周期長、發(fā)電效率低等短板，深入分析各場站、各機型3年運行情況，從安全性、可靠性、經(jīng)濟性三方面進行評估，實施“一場一策、一機一策”策略，通過技改、深度治理等手段，并借助行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展，制定老舊機型提質(zhì)增效措施，上半年風(fēng)機可利用率同比提升1.41%。

　　強技改、勤鉆研，促設(shè)備發(fā)電能力再提升。對風(fēng)資源好，存在單位千瓦掃風(fēng)面積小、發(fā)電能力不足的機組，該事業(yè)部開展槳葉加長技改，同時配合智能變槳和偏航控制技術(shù)，提高風(fēng)機的發(fā)電能力，上半年提效機組發(fā)電量提升15%，效果突出。

　　開源節(jié)流、降本增效，促“修舊利廢”成果再突破。對更換的廢舊卡板、傳感器等設(shè)備進行分類，評估修復(fù)價值，對徹底不能維修的，則拆除其中可用零件作為備用維修件，降低維修成本；能夠修復(fù)的，完成修復(fù)后統(tǒng)一進行重新檢測、驗收，確保符合標準。上半年，修復(fù)備件108件，節(jié)省費用200萬元；高度重視保險理賠，特別是確保下降的大部件及時理賠，上半年報案17件，回款350萬元。(文/韓建輝)

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