錫盟森林消防支隊(duì)開展黨員積分管理制度 讓黨員的先進(jìn)性“看得見”

　　中新網(wǎng)內(nèi)蒙古新聞5月22日電 (于世軒)“這個(gè)季度你有多少積分？”“你的《黨員積分手冊》是怎么記錄的？”近期，一個(gè)關(guān)于積分的話題在錫林郭勒盟森林消防支隊(duì)西烏旗大隊(duì)白音烏拉中隊(duì)“火”了起來。

　　中隊(duì)充分運(yùn)用“實(shí)、細(xì)、硬”三字真經(jīng)，探索推行黨員積分管理制度，把黨員管理抓在日常，嚴(yán)在經(jīng)常，量化積分，動(dòng)態(tài)管理，促使黨員肩上有責(zé)、爭先有標(biāo)、行為有尺、考核有據(jù)，讓黨員的先進(jìn)性“看得見”，讓基層的組織力“摸得著”。

　　以“實(shí)”字量化考核，將規(guī)矩的“籬笆”立起來。構(gòu)建“黨員積分＝基礎(chǔ)積分＋加分項(xiàng)目－減分項(xiàng)目”的綜合考核體系，以基礎(chǔ)分“鑄魂”，加分項(xiàng)“賦能”，減分項(xiàng)“糾偏”，動(dòng)態(tài)管控，嚴(yán)格考評流程。根據(jù)不同專業(yè)、不同崗位、不同身份黨員的特點(diǎn)，把積分項(xiàng)目、分值標(biāo)準(zhǔn)定量，讓中隊(duì)全體黨員“對號入座、各盡其才”。按照“一人一冊、一事一記、專人負(fù)責(zé)”的原則，堅(jiān)持月填報(bào)、季匯總(公示)、年評議，從形式上、實(shí)質(zhì)中豐富積分管理體系，形成工作閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)參與全覆蓋、考核全方位、過程全公開。

　　以“細(xì)”字助推工作，將先鋒的“標(biāo)尺”亮出來。在細(xì)化積分參考標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，賦予各基層黨組織擬定相應(yīng)加分項(xiàng)目權(quán)限，提升積分管理規(guī)則與黨組織實(shí)際情況的匹配度，將數(shù)字積分轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)工作推力。以分?jǐn)?shù)丈量“先進(jìn)性”，將黨員帶頭一線急難攻堅(jiān)、帶頭參與各項(xiàng)訓(xùn)練、等工作納入到“加分項(xiàng)目”當(dāng)中，將不履行黨員義務(wù)、不符合黨員標(biāo)準(zhǔn)，在中隊(duì)全體指戰(zhàn)員中造成不良影響、損害黨員先鋒模范形象等行為納入到“減分項(xiàng)目”中，引導(dǎo)黨員對標(biāo)找差、比、學(xué)、趕、超、爭當(dāng)先鋒，實(shí)現(xiàn)“哪里有需要，哪里就有黨員；哪里有黨員，哪里就有先鋒模范”目標(biāo)。

　　以“硬”字強(qiáng)化運(yùn)用，將獎(jiǎng)懲的“掛鉤”連起來。黨員年度積分情況將作為民主評議、評優(yōu)評先、考核獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)，一個(gè)積分周期結(jié)束后，對黨員年度積分排名進(jìn)行公示，破解了“干好干壞一個(gè)樣”的難題，激發(fā)基層黨員隊(duì)伍整體活力。(完)