冬季保供競(jìng)賽忙，長(zhǎng)城采氣人熱火朝天輸送“藍(lán)金”

　　中新網(wǎng)內(nèi)蒙古新聞1月21日電（宋金益）今年冬季以來(lái)，全國(guó)多次大面積降溫，北方氣溫也降到了近年來(lái)的同期歷史記錄最低值，社會(huì)用氣量急劇增長(zhǎng)。地處鄂爾多斯烏審旗的長(zhǎng)城鉆探蘇里格氣田分公司針對(duì)寒冬預(yù)警，提前謀劃，從去年12月1日開(kāi)始，開(kāi)展了“全員奮戰(zhàn)一百天，打贏冬季保供攻堅(jiān)戰(zhàn)”主題勞動(dòng)競(jìng)賽。分公司采氣作業(yè)二區(qū)積極響應(yīng)、精心組織、有序參與，推進(jìn)各項(xiàng)競(jìng)賽進(jìn)程，作業(yè)區(qū)通過(guò)“優(yōu)化氣井管理、精研設(shè)備維保運(yùn)行、科學(xué)安全處置”加突出人力資源調(diào)配的“3+1組合拳”，在寒潮突襲的冬季保供“實(shí)戰(zhàn)”中見(jiàn)招拆招，保證了蘇11區(qū)塊日產(chǎn)天然氣219萬(wàn)方不降產(chǎn)。如今，競(jìng)賽賽程即將過(guò)半，區(qū)塊已經(jīng)累計(jì)外輸天然氣1.094億方，有力保障了下游居民溫暖過(guò)冬。

　　優(yōu)化氣井管理，做到“心中有數(shù)”。競(jìng)賽伊始，作業(yè)區(qū)全力摸排氣井工作狀態(tài)，實(shí)施一井一策管理模式，通過(guò)對(duì)氣井生產(chǎn)曲線(xiàn)及產(chǎn)量分析，將藥劑排水作為老井挖潛的主要措施，合理制定藥劑加注制度，促使氣井穩(wěn)定排水，攜液生產(chǎn)。氣井巡護(hù)隊(duì)采取增加開(kāi)井利用率的方式，縮短間開(kāi)氣井的操作時(shí)間，有利于氣井回壓恢復(fù)，提高開(kāi)井時(shí)率。技術(shù)相關(guān)人員還在確保藥劑排水作用的同時(shí)，摸底地面油嘴、外排收液、外包泡排、負(fù)壓采氣等措施的工作效率，優(yōu)化氣井管理做到“心中有數(shù)”。冬季保供競(jìng)賽開(kāi)展以來(lái)，作業(yè)區(qū)累計(jì)加注泡排棒8187井次，合計(jì)29208根，日均749根；加注泡排藥劑1509井次，合計(jì)15.31噸；因近期寒潮來(lái)襲，氣溫驟降等因素，處理凍堵井96井次，處理柱塞問(wèn)題井15井次，累計(jì)增產(chǎn)903.3627萬(wàn)方。

　　精研設(shè)備維保運(yùn)行，做到“手中有招”。競(jìng)賽開(kāi)展以來(lái)，作業(yè)區(qū)嚴(yán)抓規(guī)范管理，規(guī)范壓縮機(jī)、發(fā)電機(jī)等設(shè)備的技術(shù)檔案管理及更新。加大設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)力度，做到了設(shè)備檢查有計(jì)劃、有檢查、有落實(shí)、有復(fù)查、有監(jiān)督。在設(shè)備巡檢中堅(jiān)持對(duì)運(yùn)行設(shè)備勤聽(tīng)、勤看、勤摸、勤查，對(duì)設(shè)備的各項(xiàng)運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)、狀態(tài)監(jiān)測(cè)進(jìn)行加密，總結(jié)分析和認(rèn)識(shí)，使設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)在受控之中；嚴(yán)抓監(jiān)督檢查，從加強(qiáng)管理入手，積極強(qiáng)化各類(lèi)設(shè)備的清潔生產(chǎn)，對(duì)可能發(fā)生滲漏的部位進(jìn)行全天候檢查，杜絕跑、冒、滴、漏等問(wèn)題的發(fā)生。同時(shí)，崗位員工加強(qiáng)巡回檢查力度，針對(duì)巡檢發(fā)現(xiàn)的輕微振動(dòng)、發(fā)熱、滲漏等小問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、緊固，將運(yùn)行參數(shù)調(diào)整到最佳狀態(tài)；嚴(yán)抓責(zé)任落實(shí)，本著“強(qiáng)化管理、逐級(jí)承包、明確責(zé)任、定期保養(yǎng)的”的原則，將責(zé)任層層分解落實(shí)。維修維護(hù)隊(duì)承包集氣站設(shè)備、作業(yè)區(qū)主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)承包維修維護(hù)隊(duì)責(zé)任體系，在設(shè)備操作、管理、維護(hù)和設(shè)備巡查各方面做到有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。采取有效方法，確保設(shè)備維保運(yùn)行，做到“手中有招”。

　　科學(xué)安全處置，做到“肩上有責(zé)”。為進(jìn)一步鞏固各項(xiàng)競(jìng)賽的成果，全面推動(dòng)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定持久、健康發(fā)展的良好勢(shì)頭，作業(yè)區(qū)全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)等相關(guān)要求，深化安全隱患整治力度、人員不安全行為管控，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，做實(shí)“科學(xué)安全處置”，達(dá)到“提升管理水平，規(guī)范作業(yè)行為、消除事故隱患、全員積極參與、人人遵章守紀(jì)”的目標(biāo)。加大隱患排查和整改力度，推進(jìn)隱患整治工作高效、及時(shí)、到位。作業(yè)區(qū)結(jié)合每月安全生產(chǎn)實(shí)際情況，實(shí)時(shí)開(kāi)展月度考核。QHSE督察隊(duì)每日進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)隱患排查。所有排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題必須指定責(zé)任人、定整改期限、定整改措施，確保落實(shí)到位。加強(qiáng)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控，針對(duì)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)全程安排專(zhuān)職安全管理人員盯崗監(jiān)督；預(yù)測(cè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)筑防范風(fēng)險(xiǎn)的屏障，密切關(guān)注與本企業(yè)相關(guān)的，如人的因素、物的因素、環(huán)境因素和管理因素等，從各種因素的動(dòng)態(tài)變化中分析預(yù)測(cè)。做到安全生產(chǎn)齊頭并進(jìn)，人人“肩上有責(zé)”。

　　突出人力資源調(diào)配，做到“有戰(zhàn)必勝”競(jìng)賽初期，作業(yè)區(qū)針對(duì)氣井巡護(hù)及技術(shù)攻關(guān)等關(guān)鍵崗位工作，成立了競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組和上產(chǎn)突擊隊(duì)、黨員示范隊(duì)、技術(shù)攻關(guān)組等有效的攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，由作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子掛帥主持各項(xiàng)工作，現(xiàn)場(chǎng)指揮、現(xiàn)場(chǎng)施策。第一時(shí)間解決各項(xiàng)突出問(wèn)題，不帶問(wèn)題過(guò)夜。同時(shí)，進(jìn)行勞動(dòng)競(jìng)賽宣講，帶動(dòng)干部員工參與保供競(jìng)賽的參與熱情。并針對(duì)冬季新冠肺炎疫情突變的復(fù)雜情況，作業(yè)區(qū)制定了新版《疫情防控手冊(cè)》，做好員工防護(hù)、消毒、體溫監(jiān)測(cè)、報(bào)備等具體工作，做到疫情防控，競(jìng)賽進(jìn)程兩不誤，發(fā)揚(yáng)“長(zhǎng)城精神”突出“蘇十速度”，為競(jìng)賽各項(xiàng)指標(biāo)順利完成增加動(dòng)力、為下游千家萬(wàn)戶(hù)溫暖過(guò)冬添足“底氣”，做到“有戰(zhàn)必勝”。（完）