奈曼旗打造干部培養(yǎng)“優(yōu)青工程”

　　中新網(wǎng)內(nèi)蒙古新聞12月12日電�。▌⑽娜A 宋永昊）近年來，內(nèi)蒙古奈曼旗聚焦年輕干部源頭儲備、培養(yǎng)鍛煉、監(jiān)管使用關(guān)鍵步驟，以提升“七種能力”為出發(fā)點，不斷優(yōu)化“選育管用”遞進(jìn)培養(yǎng)路徑，逐步形成了具有奈曼特色的年輕干部培養(yǎng)模式。

　　“組織推薦+調(diào)研推選”儲備全域英才

　　“請您按照政治硬、能力強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)要求，推薦1名近期可用優(yōu)秀年輕干部、1名中期關(guān)注年輕干部、1名長期培養(yǎng)年輕干部�！痹谀温�旗葦蓮蘇鄉(xiāng)會議室里，旗里下派的“年輕干部”調(diào)研組對參加談話的干部問詢。

　　2023年以來，奈曼旗組成數(shù)個調(diào)研組，深入全旗各單位，開展年輕干部專題調(diào)研。經(jīng)過各單位推薦、組織部審核，300多名優(yōu)秀年輕后備干部人選納入組織視野。

　　為豐富年輕干部識別和儲備方式，奈曼旗堅持“兩步走、兩輪選”。第一步是加大精準(zhǔn)招錄招聘力度，積極推薦優(yōu)秀嘎查村（社區(qū)）干部報考鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)單位，做到基層人才不流失；第二步是開展優(yōu)秀年輕干部專題調(diào)研，組織各單位推薦優(yōu)秀年輕干部，并對推薦人選的政治品行、專業(yè)能力等進(jìn)行兩輪次考察印證，最終確定473名人選入庫。同時，建立優(yōu)秀年輕干部“四庫十名單”。四庫即構(gòu)建“近期可用”“中期關(guān)注”“長期培養(yǎng)”“動態(tài)管理”4個梯隊的優(yōu)秀年輕干部儲備庫；十名單是即從專業(yè)特長、崗位需求等方面考慮，形成工業(yè)經(jīng)濟(jì)、規(guī)劃建設(shè)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等17類人選名單。

　　“政治訓(xùn)練+一線鍛煉”培育真才實學(xué)

　　近日，旗文聯(lián)年輕干部郭偉城剛剛結(jié)束實踐鍛煉“青苗”計劃并通過考核。“從剛開始的手忙腳亂到現(xiàn)在的得心應(yīng)手，短短三個月，各方面都有了很大的提升……”在白音他拉蘇木社會治理窗口實踐期間，他迅速轉(zhuǎn)變角色，融入環(huán)境，對接群眾55次、調(diào)解糾紛12起、撰寫報告2篇。

　　從機(jī)關(guān)單位轉(zhuǎn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線，郭偉城是奈曼旗年輕干部在基層一線淬煉筋骨、增長才干的縮影。

　　為幫助年輕干部扎實歷練、健康成長，奈曼旗多維培養(yǎng)，開展實踐鍛煉“青苗”計劃。著眼“入職預(yù)熱期”，選派旗直機(jī)關(guān)新入職公務(wù)員、事業(yè)人才到旗委所屬的黨政綜合部門進(jìn)行為期3個月的適崗歷練，系好職業(yè)生涯“第一�？圩印�。緊盯“青苗孕穗期”，分批次安排年輕干部跨單位、跨系統(tǒng)到關(guān)鍵崗位交流使用。加力“干事黃金期”，秉承“缺什么、補什么”導(dǎo)向，挑選20名優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)村振興、信訪維穩(wěn)等基層一線參加鍛煉。同時，聯(lián)合國內(nèi)重點院校，采取理論教學(xué)、課題調(diào)研等方式，舉辦年輕干部進(jìn)修班等專題班47期，重點培養(yǎng)1340名年輕干部。

　　“動態(tài)監(jiān)管+專類建檔”激勵擔(dān)當(dāng)作為

　　好干部是選出來的，更是管出來的。奈曼旗對優(yōu)選入庫的年輕干部開展政治素質(zhì)考察，建立相關(guān)政治素質(zhì)檔案，做實年輕干部動態(tài)監(jiān)管。

　　為此，奈曼旗實行年輕干部政治素質(zhì)全面考察模式，將重大事項報告、財產(chǎn)公示等制度向優(yōu)秀年輕干部延伸，加強(qiáng)與紀(jì)委監(jiān)委、審計、信訪等部門日常溝通，定期開展干部監(jiān)督聯(lián)席會議。同步建立優(yōu)秀年輕干部成長檔案，收集年輕干部在鄉(xiāng)村振興、招商引資、項目建設(shè)等實際工作中現(xiàn)實表現(xiàn)，動態(tài)掌握年輕干部成長軌跡。

　　實行“導(dǎo)師幫帶”制度，全旗1400余名導(dǎo)師與2800余名年輕干部結(jié)對幫帶，通過理論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、經(jīng)驗方法傳導(dǎo)、干事創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等方式，對年輕干部開展日�？己�、月度記錄、季度了解、期滿考評，不斷強(qiáng)化年輕干部監(jiān)督管理。

　　2024年，對表現(xiàn)優(yōu)異、實績突出的29人予以提拔或晉升職級，其中，35周歲左右年輕干部8人，占使用干部總數(shù)的32%，為21名表現(xiàn)優(yōu)異的年輕干部晉升了職級。（完）