內(nèi)蒙古東勝區(qū)：民企攜手辦 服務(wù)民生“再升級”

　　中新網(wǎng)內(nèi)蒙古新聞11月6日電(記者 李愛平)近年來，內(nèi)蒙古東勝區(qū)用足“繡花功”，推動服務(wù)民生“再升級”。

　　該區(qū)凝聚民企力量擰緊責任鏈條，拓展為民服務(wù)“朋友圈”。暢通政企對話渠道，建立縣處級領(lǐng)導(dǎo)和政府部門黨組書記掛點聯(lián)系服務(wù)民營企業(yè)工作機制，每人每年至少確定聯(lián)系1家民營企業(yè)，每季度至少走訪調(diào)研1次，有效集成為民服務(wù)資源，推動其成為實施民生項目的投資者、建設(shè)者、參與者。助孤助學(xué)、暖心助農(nóng)、博愛捐贈等惠民行動的生動實踐，捐資建校、捐資助教、捐資筑路等企業(yè)贊助的暖心之舉，把發(fā)展紅利轉(zhuǎn)化為民生幸福指數(shù)。

　　該區(qū)堅持民需導(dǎo)向掌握三張清單，下好民生發(fā)展“一盤棋”。強化共商意識，撬動民營企業(yè)和社會資源，抓實需求、資源、項目“三張清單”，將原先政府單一管理的“大包大攬”轉(zhuǎn)為與社會力量加持、群眾攜手共促的“多向奔赴”。

　　去年以來，東勝區(qū)鎮(zhèn)街道已實施的208個區(qū)級重點民生實事項目累計投入6008余萬元，駐區(qū)企業(yè)投資占比達48.6%；64家民營企業(yè)幫扶24個村，投入鄉(xiāng)村振興扶持資金1.15億元，打破了封閉運行和條塊分割的傳統(tǒng)模式，一幅幅民生殷實、安樂溫馨的畫卷正徐徐展開。(完)