中新網內蒙古新聞6月19日電(劉海霞)近年來,內蒙古自治區(qū)巴彥淖爾市公安局臨河分局西環(huán)路派出所深入推進“兩隊一室”改革,通過做實社區(qū)警務隊,為社區(qū)民警提供時間保障、平臺保障,助力社區(qū)民警由“下社區(qū)”轉變?yōu)椤霸谏鐓^(qū)”,全力投入社區(qū)為群眾服務。
西環(huán)路派出所轄區(qū)平房較多、人員復雜,管理難度大。近年來,該所做精綜合指揮室,圍繞前端回傳的“數據流”,統(tǒng)籌開展“數據分析——數據推送——數據反饋”,按照分工協作,指揮案件辦理隊和社區(qū)警務隊密切配合、通力協作。綜合指揮室通過配備終端的實時定位圖傳對講功能,實現街面警力“一圖顯、一鍵呼、隨時看”。
在深入推進警務機制改革過程中,綜合指揮室為打擊違法犯罪提供技術支撐,與“兩隊”做好溝通,最大限度發(fā)揮協同作戰(zhàn)功效,形成“上下聯動、資源共享、合成作戰(zhàn)”工作機制,派出所打擊質效大幅提升。
近日,西環(huán)路派出所民警在工作中發(fā)現網上在逃人員劉某在臨河某小區(qū)居住。得此線索后,民警通過縝密偵查,最終鎖定了劉某的落腳點,并將劉某抓獲。這背后,“上下聯動、資源共享、合成作戰(zhàn)”工作機制發(fā)揮了重要作用。
“感覺警察就在身邊,無論在街道、社區(qū)還是在業(yè)主群里,都有民警參與其中,有他們在,問題就好解決了!边@是家住長青巷的居民趙大爺最深切的感受。
西環(huán)路派出所著眼于“平安社區(qū)”建設,依托社區(qū)治保組織和“五員”化管理模式,建立由社區(qū)民警任網格長,由社區(qū)“兩委”成員任副網格長,由社區(qū)黨員、退伍軍人、治安積極分子、“紅袖標”聯防員為網格員的網格化管理組織,并依托網格化管理平臺收集轄區(qū)各類社情民意和矛盾糾紛線索,努力形成共建共治共享的基層治理工作新格局。近3年來,西環(huán)路派出所共排查化解矛盾糾紛182起,處置預警信息135條。(完)