鄂爾多斯供電公司：以點帶面推進“清正營銷+”建設(shè)

　　中新網(wǎng)內(nèi)蒙古新聞4月23日電(武磊)為深入推進“清正鄂電”廉潔文化體系建設(shè)，鄂爾多斯供電公司紀檢監(jiān)察組以“清正營銷+”為切入點，將清廉服務(wù)、清廉現(xiàn)場、清廉組織、清廉家庭同步推進，以走訪用戶發(fā)揮示范帶動效應(yīng)，多渠道、多舉措統(tǒng)籌推進清廉文化建設(shè)，著力打造用戶身邊的廉潔文化風景線。

　　紀檢監(jiān)察組印發(fā)年度監(jiān)督工作要點，明確以督導(dǎo)監(jiān)督、介入監(jiān)督、會議監(jiān)督等8大清廉單元建設(shè)為抓手，以4家專業(yè)營銷單位為突破口，排出時間表、路線圖，清單化、制度化、常態(tài)化推動“清正營銷+”建設(shè)向營銷專業(yè)單位邁進；出臺廉政“小提醒”、平時“小考核”等系列舉措，從組織領(lǐng)導(dǎo)、制度機制、載體宣傳、成果轉(zhuǎn)化等方面規(guī)范各清廉單元建設(shè)要求；以《推動落實主體責任工作臺賬》為抓手，緊盯班子成員“一崗雙責”履職情況，細化“任務(wù)書”，追蹤重大項目過程管控；將“清正營銷+”建設(shè)納入月度黨風廉政考核內(nèi)容，壓實主體責任，進一步將任務(wù)細化、量化，全力推進“營銷+紀檢”統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、部署推動、服務(wù)指導(dǎo)。

　　在4家營銷專業(yè)單位推進“清正單元”建設(shè)，推行“五個一”工作機制：即一個實施方案、一項任務(wù)清單、一次工作推進會、一系列監(jiān)督反饋、一批示范標桿，健全完善黨組織牽頭主抓、紀檢組監(jiān)督推動、班組具體落實、用戶共同參與的工作機制，緊盯班組問題整改及動態(tài)修訂業(yè)廉融合風險防控表情況，通過以點帶面、示范引領(lǐng)，深入基層一線，聽實話、摸實情、辦實事，確保對基層監(jiān)督“鎖得準、查得清、督得好”，將監(jiān)督觸角延伸到用戶，打通基層監(jiān)督“最后一公里”，推動“清正營銷+”建設(shè)“施工圖”逐步變?yōu)椤皩嵕皥D”。

　　緊扣自治區(qū)重大工程項目實施用電需求，立足用電服務(wù)專業(yè)特色，深挖服務(wù)前置資源，依托“客戶服務(wù)中心+負荷管理中心”業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)性，圍繞“清正營銷+”主線，著力打造廉潔服務(wù)“生態(tài)鏈”、獨具特色“廉潔地標”，與用戶共同探索“廉潔教育+風險防控”新途徑，在監(jiān)督前置上下細功，找準“黨組織主體責任+紀檢監(jiān)督責任+廉政教育”的“結(jié)合點”，將“用電服務(wù)+監(jiān)督前置”串點成線，一季度以來，開展監(jiān)督檢查21次，發(fā)現(xiàn)問題16個，提出整改建議18條，運用廉潔談話提醒4人次，推動營銷單位“廉潔服務(wù)責任田”建設(shè)，助力營銷專業(yè)單位當好行風服務(wù)排頭兵。(完)