華北二連分公司“四精”勞動競賽催開節(jié)電效益花

　　中新網(wǎng)內(nèi)蒙古新聞(莫湖軍 劉全立)5月17日，華北油田二連分公司“大華創(chuàng)新工作室”技術(shù)創(chuàng)新人員通過反復(fù)試驗，將14口油井的260至300米加熱帶分成三、四段，分別設(shè)置開關(guān)控制，根據(jù)氣溫高低和井口壓力判斷開啟加熱帶的段數(shù)，這樣關(guān)閉100米加熱帶24小時，就可以節(jié)省近700度電，大幅降低了伴熱用電量。這是今年以來，該分公司按照“四精”勞動競賽總體部署，圍繞節(jié)電工作目標，堅持全覆蓋動員、系統(tǒng)性攻堅、全方位挖潛，處處催開節(jié)電效益花的可喜景象。

　　強化組織領(lǐng)導(dǎo)，層層壓實責(zé)任。分公司各級“四精”勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭負責(zé)，層層成立節(jié)電降耗競賽專班。各級節(jié)電降耗競賽專班廣泛征求意見，集思廣益，編制工程、地質(zhì)、設(shè)備等8個系統(tǒng)、18大類、105項節(jié)電降耗措施；下發(fā)節(jié)電降耗競賽考核辦法，將競賽指標層層分解到班組，把壓力和責(zé)任逐級壓實到崗位，傳遞到每名職工身上；實行節(jié)獎超罰制度，每月一考核，考核突出“嚴”字，不走過場、不流于形式；兌現(xiàn)突顯“實”字，對于完成或超額完成節(jié)電指標的，按照考核辦法按比例當月兌現(xiàn)獎勵，對于沒有完成節(jié)電指標的，相應(yīng)按比例扣罰當月績效工資。這種“嚴實”的獎罰制度，既讓職工們嘗到了節(jié)電的甜頭，又接受到了超電的處罰，從而極大的提升了職工們節(jié)電積極性和責(zé)任心。

　　強化宣傳教育，營造節(jié)電氛圍。年初，分公司各單位強化節(jié)電宣傳力度，充分利用早會、即時通、LED屏等方式，將分公司節(jié)電任務(wù)目標、節(jié)電降耗措施等進行了宣貫；在辦公區(qū)、生活區(qū)等人員聚集場所張貼“節(jié)電倡議書”，同時全員簽訂“節(jié)電倡議書”，讓全員節(jié)電意識入腦入心，不斷增強節(jié)電主動性和自主性。分公司網(wǎng)頁專門開辟了“節(jié)電行動”宣傳專欄，大力宣傳節(jié)電方面的典型經(jīng)驗和特色亮點做法，有節(jié)電小故事、有技改創(chuàng)新節(jié)電措施、有管理節(jié)電辦法等，節(jié)電方法豐富多樣、效果明顯。截止目前，“節(jié)電行動”宣傳專欄共發(fā)表報道23篇，營造了濃厚的節(jié)電氛圍�，F(xiàn)在下班隨手關(guān)燈、關(guān)電腦，宿舍電熱水器隨用隨開等節(jié)電好習(xí)慣，已經(jīng)在廣大職工中蔚然成風(fēng)。

　　強化管理措施，實現(xiàn)挖潛節(jié)電。各單位直面節(jié)電指標的挑戰(zhàn)和壓力，組織技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干先從高耗電的設(shè)施、設(shè)備和油水井著手，逐一摸排“把脈”，掌握運行規(guī)律和耗電情況并詳細的做好記錄。按照前期的摸排情況，從班組到基層單位，逐級召開“神仙會”，從強化設(shè)施、設(shè)備運行管理上，分析節(jié)電辦法，探索節(jié)電思路，實現(xiàn)挖潛節(jié)電。如阿爾采油作業(yè)區(qū)通過實施注水干壓優(yōu)化、停用62口高含水井井口電伴熱、油井電加熱桿制度調(diào)整、單體罐電加熱制度優(yōu)化等節(jié)電措施7項，日累計節(jié)電近2000度；寶力格采油作業(yè)區(qū)優(yōu)化50口電加熱井投放制度，共取消35口井的無效、低效電加熱投放制度，電加熱井日投放時間減少了120小時；采收率管理中心通過提高管網(wǎng)效率、減少喂水環(huán)節(jié)、減少無效注水，減少清水資源消耗及采出水的無效回灌等節(jié)電措施，預(yù)計注水系統(tǒng)全年節(jié)電將會達到100×104kW·h以上。

　　強化科技創(chuàng)新，技改引領(lǐng)節(jié)電。分公司各單位充分利用“四精”勞動競賽這個平臺，以技術(shù)改造創(chuàng)新為主攻方向，依托2個創(chuàng)新工作室，組成10個節(jié)電技改攻關(guān)小組，并給每名技術(shù)創(chuàng)新骨干下達節(jié)電改造指標。節(jié)電技改攻關(guān)小組帶領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新骨干深入到一線，白天蹲守在重點設(shè)備前了解性能、反復(fù)研究、認真測算，晚上回去進行推演，經(jīng)過反復(fù)的試驗，一個個節(jié)電技改創(chuàng)新項目“下餃子”般的捷報頻傳。如淖爾采油作業(yè)區(qū)改造的“單井油罐加熱節(jié)電裝置”，讓該作業(yè)區(qū)19個單井油罐，平均每天節(jié)電3500多度；賽漢采油作業(yè)區(qū)賽5-11X井改造安裝TC-05B型智能溫控器，既結(jié)束了該井依靠人工控制啟停單體罐加熱器的歷史，用電量又節(jié)約35%左右；據(jù)統(tǒng)計，目前分公司節(jié)電技改創(chuàng)新項目達26項，僅“大華創(chuàng)新工作室”就12項。

　　下一步，二連分公司將進一步鞏固和發(fā)展好節(jié)電降耗成效，發(fā)揚成績，深挖潛力，持續(xù)發(fā)力，力爭年底結(jié)出節(jié)電效益碩果，確保年度節(jié)電指標的圓滿完成。(完)