呼和浩特市玉泉區(qū)：“揭榜”不僅領(lǐng)題更要破題

　　中新網(wǎng)內(nèi)蒙古新聞5月10日電(李明健)呼和浩特市玉泉區(qū)認真貫徹落實全區(qū)組織工作破解重點難點問題“揭榜領(lǐng)題”部署會議精神，以及全市《組織工作破解重點難點問題項目書》，將“揭榜領(lǐng)題”項目作為組織工作的重中之重，通過“主動領(lǐng)題+勇于破題+聚智答題”，努力推動組織工作向更高水平更高質(zhì)量邁進。

　　堅持高位謀劃，主動“領(lǐng)題”開新局。第一時間組織部機關(guān)全體干部專題學(xué)習(xí)研討全國全區(qū)全市組織部長會議精神，對11個“揭榜領(lǐng)題”破解重點難點問題項目進行細化分解，召開組織工作務(wù)虛會，分領(lǐng)域、分專題研究制定工作思路、量化工作任務(wù)、細化工作舉措，列出時間表、制定任務(wù)書、劃出路線圖，建立部長牽頭抓總、分管副部長統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、責(zé)任科室具體負責(zé)、相關(guān)責(zé)任主體跟進落實的責(zé)任體系，確保條條有人抓、件件有落實。以周例會形式“擺進度、找問題、抓落實”，周周列出重點、周周統(tǒng)籌調(diào)度、周周跟蹤問效，確保揭榜領(lǐng)題工作抓細抓實抓出成效。

　　聚焦短板弱項，勇于“破題”亮實招。堅實目標(biāo)導(dǎo)向與問題導(dǎo)向相結(jié)合，強化求解思維，以求解破難題，奔著問題去、對著問題改，使“求解”的問題更加“優(yōu)解”，從而帶動組織工作整體水平提升。

　　例如，農(nóng)村基層組織建設(shè)相對城市來說是塊短板，在堅持黨建引領(lǐng)全面推進鄉(xiāng)村振興的同時，對不利于基層發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)重點提升，逐步消除“木桶效應(yīng)”風(fēng)險。實施村干部隊伍作風(fēng)整頓行動，全力打通村干部隊伍作風(fēng)建設(shè)中的“庸懶散”和“中梗阻”，著力構(gòu)建“1+N”村干部管理制度體系，出臺《玉泉區(qū)村干部規(guī)范化管理辦法》等相關(guān)制度。開展村干部作風(fēng)建設(shè)活動，按照一月一主題，一月一活動，量化深入推進村干部作風(fēng)建設(shè)。

　　鎖定榜上有名，聚智“答題”繪藍圖。緊扣服務(wù)大局職責(zé)定位，對認領(lǐng)題目集中發(fā)力、主動攻堅，選干部配班子、建隊伍聚人才、抓基層強基礎(chǔ)，抓住每個項目解題的“題眼”，發(fā)揚特色優(yōu)勢，讓特色更“特”、亮點更“亮”，力爭解出最優(yōu)“答案”。在高素質(zhì)干部隊伍建設(shè)上，強化實干實績抓好政治素質(zhì)考察、職級職員晉升、年輕干部選拔培養(yǎng)、干部管理監(jiān)督等。

　　在集聚高素質(zhì)人才上，突出“以用為本”，積極引進、培養(yǎng)高端人才和基層實用人才，精心做好“專家工作站”等特色人才品牌的創(chuàng)建活動，構(gòu)建全方位、全周期的人才服務(wù)體系。在基層組織建設(shè)上，深入實施“五項行動”開展抓黨建促鄉(xiāng)村振興行動、黨建引領(lǐng)基層治理行動、加強新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨建行動、機關(guān)事業(yè)單位黨建示范引領(lǐng)行動和黨員隊伍建設(shè)質(zhì)量提升行動。(完)