早落實 早安排 農(nóng)發(fā)行包頭市分行全力做好年終決算各項準備工作

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　　年終決算作為年底前全行的一項重點工作，在農(nóng)發(fā)行包頭市行領導的安排部署下，運營科技部早落實、早部署，統(tǒng)籌安排好年終決算各項工作。

　　召開專項會議 傳達學習上級行文件要求，對決算前相關工作安排部署，對重點工作強調完成時限同時要求反饋工作進度。

　　精準核算賬務 組織各網(wǎng)點在認真學習年終決算工作方案的基礎上，核對內外賬務、會計科目，清理核實表內、表外事項，重控管理相關工作，確保會計核算“五無八相符”。

　　壓實責任到人 運營科技部對照決算流程列出責任清單，全面細致落實到責任人，同時要求各支行信息部門與柜面人員相互配合，密切注意系統(tǒng)運行情況，務必做好技術保障工作和網(wǎng)絡暢通。

　　提高工作效率 以近期手機銀行系統(tǒng)上線和電子交互屏上線為契機提升渠道服務效率和便捷性，做好年終期間柜面賬務處理，積極利用好新技術、新產(chǎn)品、新服務為客戶做好年終決算各項工作。

　　做好應急管理 在近期疫情防控形勢依然嚴峻復雜的情況下，組織各支行切實加強業(yè)務應急保障，做好突發(fā)狀況應急方案，備足人員、設備等資源和保證異地承接，確保決算期間金融服務暢通。（完）

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