農(nóng)發(fā)行烏審旗支行逐夢新春天

　　(推廣)

　　為認(rèn)真貫徹推進(jìn)“開門紅”會(huì)議精神和支農(nóng)資金籌集推動(dòng)會(huì)要求，進(jìn)一步落實(shí)市分行“春天行動(dòng)”實(shí)施方案，成功營銷存款企業(yè)1000萬元，為支行支農(nóng)資金籌集帶來了好的開頭。

　　專家表示，存款客戶是分層的，有議價(jià)地位高的，通常對存款利率變化較為敏感；也有議價(jià)地位低的，通常對存款利率不敏感。然而，事實(shí)上，農(nóng)發(fā)行在存款營銷方面更是加劇了存款爭奪的激烈程度。

　　因此，有專家強(qiáng)調(diào)，所謂的“存款立行”，本質(zhì)上是“客戶立行”，而銀行要想獲取穩(wěn)定的基本戶，靠的又是產(chǎn)品、服務(wù)等全方位的能力提升。而農(nóng)發(fā)行烏審旗支行黨支部緊緊圍繞市分行“春天行動(dòng)”總要求，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，制定細(xì)化目標(biāo)，全面融合了信貸支農(nóng)、資金籌集、風(fēng)險(xiǎn)防控、履職盡責(zé)等四大方面的安排部署。堅(jiān)持市、區(qū)兩級行行領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任首席營銷員，積極與當(dāng)?shù)胤ㄈ私鹑跈C(jī)構(gòu)開展高端營銷，宣傳農(nóng)發(fā)債安全性高、占用資本相對少、可流通轉(zhuǎn)讓及回購等優(yōu)勢，達(dá)成了購買意向，充分發(fā)揮行領(lǐng)導(dǎo)高層營銷的效應(yīng)。其他成員積極開展跟進(jìn)服務(wù)，帶頭抓學(xué)習(xí)，抓服務(wù)、積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，拓展多維度立體營銷渠道，充分利用農(nóng)發(fā)行政策優(yōu)勢，搶占營銷制高點(diǎn)。將金融服務(wù)于非金融場景融合起來，激發(fā)客戶使用金融交易的生態(tài)便利，最終實(shí)現(xiàn)存款轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪康馁Y金，全力開啟高質(zhì)量發(fā)展的支行。

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