(推廣)
在“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局”實(shí)踐中,建行呼和浩特分行以數(shù)字化經(jīng)營(yíng)為導(dǎo)向、平臺(tái)化經(jīng)營(yíng)為核心,成功上線綜合類(lèi)高!敖ㄈ诨蹖W(xué)”平臺(tái),提升學(xué)校服務(wù)管理能力,整合重客公私聯(lián)動(dòng)資源,打造出賦能校園、優(yōu)化場(chǎng)景的經(jīng)營(yíng)樣板,真正為首府高校辦了一件實(shí)事。
瞄準(zhǔn)短板尋痛點(diǎn)。內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)是呼和浩特分行重點(diǎn)客戶,現(xiàn)有在校生21700余人、教職工1600余人,不僅在建行開(kāi)立基本賬戶、財(cái)政零余額賬戶和黨費(fèi)專(zhuān)戶,還辦理校園基本建設(shè)貸款、教職工代發(fā)工資、學(xué)生卡和“校園一卡通”業(yè)務(wù)。隨著校園信息化管理的深入和應(yīng)用需求的增加,現(xiàn)有的一卡通系統(tǒng)架構(gòu)無(wú)法支持更多個(gè)性化場(chǎng)景,運(yùn)行不穩(wěn)定、使用體驗(yàn)差,系統(tǒng)建設(shè)亟待全面提升。
上下合力破難點(diǎn)。呼和浩特分行向?qū)W校積極推廣“建融慧學(xué)”平臺(tái),經(jīng)過(guò)一把手多次上門(mén)拜訪,區(qū)分行、市分行及主辦支行三級(jí)聯(lián)動(dòng),歷時(shí)半年艱苦跟進(jìn),內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)決定同建行就“建融慧學(xué)”平臺(tái)項(xiàng)目進(jìn)行全面合作,將一卡通系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)后對(duì)接“校園e碼通”,以電子虛擬卡為載體,借助二維碼聚合支付、身份識(shí)別等技術(shù)實(shí)現(xiàn)校內(nèi)餐飲消費(fèi)、校園訂餐、門(mén)禁出入和大數(shù)據(jù)分析等多個(gè)場(chǎng)景的功能應(yīng)用。
平臺(tái)助力增長(zhǎng)點(diǎn)。簽署合作協(xié)議后,建融慧學(xué)團(tuán)隊(duì)積極聯(lián)動(dòng)廣州開(kāi)發(fā)中心進(jìn)行系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口對(duì)接,利用學(xué)校寒假時(shí)間加班加點(diǎn),終于在開(kāi)學(xué)之初正式上線內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)“建融慧學(xué)校園e碼通”,上線當(dāng)天注冊(cè)學(xué)生2400余人,上線首周掃碼消費(fèi)和圈存轉(zhuǎn)賬突破2900筆,圈存金額超17.8萬(wàn)元,吹響了開(kāi)啟智慧校園、全景獲客活客的號(hào)角。(楊佳慧 李超凡)
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